Soft Skills a escala corporativa
Selecciona las Competencias Conductuales y Soft Skills para tus Colaboradores
Modalidades Flexibles y Diseño instruccional moderno adaptado al entorno corporativo
Desplegar soft skills a escala corporativa es el catalizador fundamental para asegurar la agilidad operativa y la sinergia en organizaciones.
En cdg, habilitamos programas institucionales de upskilling diseñados para estandarizar las competencias conductuales de sus colaboradores de forma transversal. Mediante metodologías robustas y adaptadas a plantillas corporativas, transformamos el potencial interpersonal en un activo medible y perfectamente alineado con los objetivos financieros de su empresa.
Catálogo Soft Skills
LIDERAZGO DE INFLUENCIA
Nivel Gerencial
8 Horas
Mejorar el liderazgo y las competencias de influencia personal, al identificar las 5 características del líder y utilizar las habilidades del proceso de interacción en la planeación y conducción de interacciones, de acuerdo al tipo de persona y tarea.
GESTIÓN DE EQUIPOS DE ALTO IMPACTO
Nivel Gerencial
8 Horas
Ejercer un liderazgo que descubra, desarrolle e incluya el talento personal de cada miembro del equipo, enfocándolo al cumplimiento de los objetivos planeados.
PENSAMIENTO CRÍTICO APLICADO
Nivel Gerencial
8 Horas
Proporcionar a los participantes un modelo y las herramientas necesarias para gestionar los proyectos propios de su función ejecutiva, que les permitan mejorar la cantidad y la calidad de sus resultados.
ESTRATEGIA Y OPERACIÓN
Nivel Gerencial
8 Horas
Desarrollar e implementar planes de acción asegurando su cumplimiento paralelamente al de las actividades operativas del día con día.
DELEGACIÓN Y EMPOWERMENT
Nivel Gerencial
8 Horas
Desarrollar en los participantes las habilidades necesarias tanto para delegar tareas y proyectos de manera eficaz como para diseñar e implementar las formas de control y seguimiento que aseguren que los resultados esperados se den y vayan preparando a sus colaboradores para la Facultación.
COACHING Y DESARROLLO DEL PERSONAL
Nivel Gerencial
8 Horas
Destacar la importancia de la auto responsabilidad del líder en la gestión y desarrollo del talento de su equipo de colaboradores.
Desarrollar las destrezas que le permitan identificar las necesidades y objetivos de desarrollo, así como el saber establecer compromisos de acciones de desarrollo que los impulsen hacia un desempeño exitoso.
LIDERAZGO ADAPTATIVO
Nivel Supervisores
8 Horas
Conocer los antecedentes del cambio de cultura en la organización y desarrollar las habilidades demandadas para ello.
ACCOUNTABILITY Y MEJORA CONTINUA
Nivel Supervisores
8 Horas
Destacar la importancia de la auto responsabilidad del líder en la gestión y desarrollo del talento de su equipo de colaboradores.
COMUNICACIÓN EFICAZ
Nivel Supervisores
8 Horas
Practicar el uso de un repertorio de estilo de liderazgo requeridos para el nuevo rol de jefes y/o supervisores.
RELACIONES INTERPERSONALES
Nivel Supervisores
8 Horas
Mantener relaciones interpersonales efectivas durante la retro información y el manejo de conflictos en el trabajo.
PLANEACIÓN DEL TRABAJO
Nivel Supervisores
8 Horas
Llevar a cabo una planeación desde los niveles de jefatura alineados con los objetivos estratégicos de la empresa.
CÓMO TOMAR DECISIONES
Nivel Supervisores
8 Horas
Analizar problemas y tomar decisiones incorporando los valores y las prioridades de la organización.
DESARROLLO DE COLABORADORES
Nivel Supervisores
8 Horas
Llevar a cabo la identificación de necesidades de desarrollo del personal y elaborar un plan para lograrlo.
MEJORANDO LA PRODUCTIVIDAD
Nivel Supervisores
8 Horas
Identificar los elementos clave de satisfacción del personal para lograr su productividad y traducirlos en resultados.
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
Nivel Supervisores
8 Horas
Proporcionar a los participantes un modelo y las herramientas necesarias para gestionar los proyectos propios de su función ejecutiva, que les permitan mejorar la cantidad y la calidad de sus resultados.
CUMPLIMIENTO DE METAS
Todos los niveles
2 Horas
Promover el cambio de actitudes y comportamientos para el cumplimiento de metas
ENTREVISTA DE CARRERA
Todos los niveles
2 Horas
Consciencia para la implementación de planes de sucesión en la organización
INTELIGENCIA EMOCIONAL
Todos los niveles
2 Horas
Autodisciplina, empatía, consciencia organizacional y responsabilidad para ser más competitivos
MANEJO DE CONFLICTO
Todos los niveles
2 Horas
Lograr soluciones a los conflictos a través de la colaboración y la cooperación
MENTE PLANEADORA
Todos los niveles
2 Horas
Identificación y práctica de los comportamientos para una mejor planeación estratégica
SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
Todos los niveles
2 Horas
Comunicación y delegación en la actualidad Resolución de problemas con base en una metodología de análisis de la información
Soporte de
especialistas expertos
Nuestros facilitadores se encuentran certificados en la tecnología Leadership Plus, además de contar con amplia experiencia formación de habilidades digitales y de análisis de datos
Liliana Gonzalez
Especialista en Competencias
Susana Romero
Especialista en Competencias
Ángel Taboada Gárza
Socio Director
