Dirección estratégica de recursos humanos

Descubre nuestra visión y soluciones, a nivel estratégico, de recursos humanos para habilitar capacidades organizacionales clave y desarrollar ventajas competitivas.

Retos que estamos resolviendo en 2025

A través de procesos de desarrollo, grandes empresas han confiado en nosotros para mejorar sus competencias a nivel profesional.

Futuro híbrido del trabajo y Digital Readiness

cdg implementa esquemas flexibles de trabajo para asegurar la continuidad operativa, en la que cada organización encuentra su punto óptimo entre modalidad presencial y teletrabajo, según el entorno y la cultura.
 
En Digital Readiness mapeamos talento humano tomando en cuenta las habilidades cognitivas y las competencias conductuales para identificar personal capaz de sumarse a proyectos de transformación digital y volverse agentes que sumen a la digitalización de la empresa.

Upskilling y Reskilling

cdg entrena a nuevas generaciones de profesionistas con base en las competencias críticas y usando tecnologías de nueva generación. También prepara profesionalmente a personas susceptibles a migrar a otras funciones.

Sucesión

cdg acompaña en el procedimiento de sucesión a través de una metodología que profesionaliza los procesos clave del departamento de recursos humanos, tales como planeación de talento y evaluación del desempeño.
 
A su vez, habilitamos al área de recursos humanos y a los directivos de las organizaciones para madurar el proceso de sucesión.

Organización ágil y resiliente

cdg habilita estructuras basadas en redes de trabajo y prepara a los miembros de tales redes con principios de liderazgo, bienestar, agilidad y resiliencia

Soluciones que estamos implementando en 2025:

Futuro híbrido del trabajo

Nuestra metodología holística del trabajo en el futuro incorpora cinco niveles de alcance: 

  1. Alineación con una estrategia de negocio vigente
  2. Planeación de talento
  3. Innovación en el despliegue de aprendizajes
  4. Experiencia de los colaboradores
  5. Entorno de trabajo

Gracias a la tecnología Mercer-Mettl®, evaluamos el nivel de preparación para desplegar proyectos digitales de gran escala para la organización.

 

 

Upskilling y Reskilling

Nuestros programas de upskilling desarrollan competencias críticas con base en diferentes opciones de tecnologías de aprendizaje de nueva generación, así como a través de una metodología única de retorno de inversión.

 

El Programa cdg de Reskilling®  prepara a los líderes de personal en el desarrollo de las habilidades necesarias para migrar exitosamente a otros puestos de trabajo.

 

 

 

 

Sucesión

Nuestro know-how en planeación de talento humano deriva en mejores prácticas para perfeccionar perfiles de éxito basados en la selección de competencias de negocio, competencias técnicas, niveles de dominio técnico y trayectorias de carrera. 
 
Nuestras tecnologías Saville Assessment® para identificar el potencial de liderazgo permiten conformar 9-Boxes.
 
Habilitamos al personal de recursos humanos y a los directivos para ejecutar sesiones de talent review, en las que aprenden a calibrar resultados, consensar potencial y acordar un plan estratégico de desarrollo para los profesionistas.

Organización ágil

El programa Agile Leadership® alinea a quienes ocupan puestos operativos, a los supervisores y a los gerentes, con herramientas básicas de productividad, mediante principios de liderazgo a distancia, bienestar organizacional, Agile-Scrum, así como capacidades de resiliencia y adaptación al cambio.

 

 

 

 

 

 

 

 

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Soporte de
especialistas expertos

Nuestros facilitadores se encuentran certificados en la tecnología Leadership Plus, además de contar con amplia experiencia gerencial y directiva.

Carlos Taboada

Carlos Taboada

Socio Director

Jorge Garza

Jorge Garza

Consultor Senior

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Adrían Taboada

Socio Director

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