Team Building
Actividades de integración de equipos con propósito de alto desempeño en el clima laboral

Cohesiona a tu equipo directivo para potencializar el desempeño organizacional con metodologías profesionales de teambuilding.

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Las organizaciones de alto desempeño reservan periódicamente momentos exclusivos para reunir al equipo directivo y realizar técnicas de integración y actividades bien estructuradas para ya sea desplegar la planeación estratégica, revisar directrices de negocio, restablecer indicadores ante cambios abruptos en el modelo de negocio, armonizar cultura ante fusiones y adquisiciones entre empresas.
 
Para ello, la metodología de Team building debe de realizarse con máximo grado de profesionalismo en las actividades seleccionadas y con herramientas probadas de éxito en grupos directivos.
 

⭐ 94% de satisfacción de los sponsors del team building basados en resultados del proceso 2 meses despues de la impartición

¿Cuál es el propósito de tu Team Building?

Para desplegar Planeación Estratégica y Directrices:

Trabajamos con el equipo directivo en saber cómo desplegar la planeación estratégica, replantear directrices, metas y prioridades de negocio en términos de capacidades de talento con roles y expectativas claras de cada miembro directivo con actividades de nivel directivo.

Para lanzar iniciativas de transformación de gran calado

Para lanzar iniciativas de transformación digital, industria 4.0, algún modelo de talento o cultura organizacional, guiamos al equipo directivo con actividades probadas para sortear con éxito los procesos de sensibilización y generación de compromiso con el cambio

Para armonizar cultura en Fusiones y Adquisiciones:

En el marco de una fusión entre empresas para acelerar las curvas de aprendizaje, comunicar los mensajes correctos, y establecer los rasgos de cultura organizacional deseados. Realizamos actividades que tengan aplicación directa con la cultura deseada.

Para alinear fuerzas de trabajo:

Alineamos fuerzas de trabajo e impulsamos el desarrollo de equipos ya sean equipos regionales o de diferentes generaciones laborales para promover la sucesión de puestos clave y renovación generacional, establecer mentores de excelencia operativa y mantener los estándares de productividad transversalmente. Seleccionamos cuidadosamente actividades que sumen al logro de KPIs, OKRs

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Nuestros expertos en desarrollo organizacional tienen la solución adecuada a tus necesidades para mejorar el clima laboral a través de la integración de equipos con Team Building.
Metodología de Team Building  en 4 pasos

Planeación del Team Building

Se realizará una sesión 1 virtual de 1 hora con el equipo directivo y RH para validar los propósitos del Team building.


En la sesión se valorará incorporar una evaluación individual Saville Assessment Work Roles - Willis TowersWatson para identificar fortalezas-debilidades de grupo.

Preparativos de Agenda y Logística

Idealmente, se impartirá en 2 días, cada cliente compartirá con cdg las disponibilidades de tiempos para el Team building, el cual también podría ejecutarse en un solo día.

AGENDA ORIENTATIVA RECOMENDADA

Dia 1:
Podría programarse un bloque matutino con:
1 actividad de kickoff grupal
1 actividad de carácter lúdica-compañerismo

Comida ligera

Bloque vespertino
1 o 2 actividades sustantiva alineadas al propósito del Team building

Dia 2
Bloque Matutino
1-2 Actividades relacionadas con entregables de los participantes, levantamiento formal de acuerdos, seguimientos.

Comida - Clausura - Fin del Team building

Preparación de Contenidos e Impartición Presencial o Virtual

El facilitador cdg presentará el microdetalle de cada actividad para aprobación por parte del equipo directivo - RH considerando las restricciones del recinto, tiempos y carácter deseado.

Ejecución del Team building por el facilitador cdg con el soporte logistico de RH para temas de accesos de participantes, recopilación de evaluaciones de reacción de cada actividad y del facilitador cdg.

Reporte General de Aprovechamiento

El facilitador presentará al equipo directivo y RH a partir de los 3 dias laborales posteriores a la clausura un reporte simplificado con hallazgos, recomendaciones y siguientes pasos.

Testimonios

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El profesionalismo mostrado por cdg para mostrar resultados grupales de liderazgo para 80 directivos presentes y alinear con equipos de trabajo, directrices de trabajo y lograr acuerdos de desempeño ha sido sumamente valioso
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL
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La capacidad de cdg para integrar fuerzas laborales y acompañarles durante 2 días en la definición de estándares de desempeño y homogeneización de mejores prácticas ha sido un éxito
THE HOME DEPOT

Nuestros casos de éxito

DRIV AUTOMOTIVE

Ante la fusión más grande empresas de autopartes a nivel global en la industria automotriz se desplegaron a nivel país en México una serie de sesiones de integración para el alto desempeño tanto en equipos corporativos como en equipos en plantas productivas para acelerar las curvas de maduración de la fusión.

MIRA Desarrollos

Ante la actualización de la planeación estratégica el equipo directivo se reunió off-site para trabajar con RH las capacidades organizacionales y de talento necesarias, definidas entre equipos de trabajo durante el Team building

Diseños constancias CMS (9)

Constancia
Incluye constancia digital e insignias basado en Blockchain con la tecnología Accredible® para que los participantes acreditados durante el curso de Team building compartan en redes sociales (Linkedin, Facebook, Twitter, Instagram, Whatsapp). 

Soporte de
especialistas expertos

Nuestros facilitadores se encuentran certificados en la tecnología Leadership Plus, además de contar con amplia experiencia gerencial y directiva.

Olga González

Olga González

Especialista en Competencias

especialistasMonica

Mónica Rosales

Especialista en Competencias

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Adrián Taboada

Socio Director

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