Mentoring
Acompañamiento para facilitar la aplicación de las competencias desarrolladas.
Desarrolla líderes que convierten el aprendizaje en mejores decisiones y resultados en el trabajo.
Diseñamos programas de desarrollo de talento para gerentes, supervisores y equipos de liderazgo, alineados con los retos y objetivos de cada organización.
Nuestra metodología MARCA® conecta el aprendizaje con su aplicación en el puesto de trabajo y el seguimiento de resultados. Según las necesidades del proyecto, integramos experiencias prácticas que ayudan a trasladar las competencias a la actividad diaria.
Nuestros programas están diseñados para iniciativas corporativas y grupos de líderes de más de 20 personas; no ofrecemos inscripciones individuales.
Desde el desarrollo de gerentes hasta la profesionalización de supervisores y el fortalecimiento de competencias transversales, contamos con programas que pueden adaptarse a las necesidades de tu empresa.
Desarrolla las competencias de tus gerentes para fortalecer la dirección de equipos, la toma de decisiones y la gestión orientada a resultados.
Profesionaliza a tus supervisores de planta para fortalecer sus habilidades de liderazgo, comunicación y gestión cotidiana de los equipos operativos.
Impulsa una cultura de trabajo ágil y colaborativa, conectando el liderazgo y las dinámicas de los equipos con los retos de la organización.
Prepara a tus colaboradores para asumir nuevas funciones y desarrollar competencias alineadas con las necesidades cambiantes del negocio.
Diseña una iniciativa de desarrollo alineada con las brechas de competencias, los objetivos del negocio y las necesidades de tus gerentes y supervisores.
Fortalece habilidades como comunicación, colaboración y otras competencias interpersonales mediante cursos que pueden impartirse en modalidades presenciales o virtuales.
Acompaña a tus líderes en el desarrollo de competencias críticas y en la gestión de los retos profesionales que enfrentan en sus posiciones.
Desarrolla las capacidades de supervisores de producción y mandos medios para fortalecer su liderazgo y gestionar con mayor eficacia los desafíos operativos.
Cuéntanos los retos que enfrentan tus gerentes, supervisores o equipos de trabajo. En cdg te ayudamos a identificar la solución de desarrollo más adecuada según tus objetivos, las competencias que necesitas fortalecer y el alcance de tu iniciativa.
Completa el formulario para que nuestro equipo conozca tus necesidades y pueda orientarte sobre las alternativas disponibles.
Al enviar, aceptas que procesemos tu información de acuerdo con nuestra política de confidencialidad para fines exclusivamente profesionales.
En cdg, el desarrollo de competencias debe trascender las sesiones de capacitación y reflejarse en la forma en que las personas trabajan, toman decisiones y gestionan sus responsabilidades.
Por eso, integramos la metodología MARCA® en nuestros programas de desarrollo para acompañar la aplicación del aprendizaje en el entorno laboral y dar seguimiento a los resultados definidos con cada organización.
Acompañamiento para facilitar la aplicación de las competencias desarrolladas.
Participación activa y disposición para poner en práctica lo aprendido.
Seguimiento de los resultados relacionados con los objetivos del programa.
Involucramiento de los participantes y de los actores clave en el proceso de desarrollo.
Seguimiento y continuidad durante las actividades del programa.
La capacitación genera valor cuando los conocimientos y las habilidades adquiridas se convierten en mejores decisiones, hábitos de trabajo y resultados para la organización.
En este video conoce el enfoque de cdg para desarrollar competencias de liderazgo y conectar el aprendizaje con los retos reales del negocio. Descubre cómo nuestra metodología MARCA® puede ir más allá de las sesiones formativas, incorporando la aplicación práctica, el compromiso de los participantes y el seguimiento de los avances.
Implementa programas de desarrollo de liderazgo de acuerdo con las necesidades de tu organización, la ubicación de tus equipos y las condiciones de la operación.
Facilita el aprendizaje de tus colaboradores mediante experiencias virtuales que favorecen la participación y la continuidad de la formación.
Desarrolla competencias mediante sesiones presenciales con actividades vinculadas con los retos y las situaciones reales de tu organización.
Combina sesiones presenciales y virtuales para integrar distintas experiencias de aprendizaje según los objetivos del programa.
Cada empresa enfrenta retos distintos en el desarrollo de sus líderes y equipos. Identificar las competencias que necesitan fortalecerse es un primer paso para elegir una solución alineada con los objetivos del negocio.
Si todavía no tienes claro qué tipo de programa conviene implementar, responde nuestro cuestionario y explora las alternativas que podrían ajustarse a las necesidades de tu organización.
Profundiza en temas clave para desarrollar competencias gerenciales, preparar a los futuros líderes y fortalecer las capacidades de tus equipos.
Explora cómo el liderazgo ágil favorece la adaptación al cambio, la colaboración y el desarrollo de equipos preparados para nuevos retos.
Descubre las habilidades que necesitan los gerentes para dirigir equipos, tomar decisiones y contribuir al cumplimiento de los objetivos organizacionales.
Conoce por qué la planificación de la sucesión y el desarrollo del talento son fundamentales para preparar a las personas que asumirán posiciones clave.
Acompañamos a las organizaciones en el desarrollo de las competencias que sus líderes necesitan para enfrentar los retos del negocio. Nuestro equipo combina experiencia en liderazgo, gestión empresarial y desarrollo de talento para orientar cada iniciativa de acuerdo con los objetivos y las necesidades de la organización.
Liliana González
Especialista en Competencias
Susana Romero
Especialista en Competencias
Rosy Chavarria
Especialista en Competencias
Cada organización enfrenta retos diferentes en la gestión y el desarrollo de sus líderes. En cdg te ayudamos a identificar una solución de formación alineada con tus objetivos de negocio y las competencias que necesitas fortalecer.
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