Estrategias de Talento para Retail: Maximizando el Potencial en el punto de venta 

¿Por qué cdg es el aliado estratégico para las grandes cadenas comerciales? 

Metodologías cdg aplicadas a Retail 

Retos en empresas de Retail para 2026

Digital readiness

cdg mapea talento con tecnologías de nueva generación e imparte programas basados en reskilling para identificar y desarrollar talento con alto potencial, capaz de implementar soluciones de pago, e-commerce, experiencias híbridas de compra del producto o servicio, así como omnicanalidad.

Customer journey

cdg incide no solo en la experiencia de los clientes, sino que aborda como primera instancia el buen trato entre colaboradores para crear un círculo virtuoso basado en marca empleadora, estilos de liderazgo y modelo de atención a clientes que impacten en la fidelización de cliente.

Operations and logistics

cdg resuelve retos operativos en CEDIS y sucursales del sector retail optimizando organigramas funcionales, sizings por puestos, así como profesionalizando los procesos de evaluación del desempeño que impactan directamente en la utilidad operativa, sostenibilidad y última milla.

Soluciones a los retos en empresas de retail 2026

Digital readiness

Con la tecnología Mercer-Mettl®, evaluamos el nivel de preparación digital para desplegar proyectos de gran escala. De igual manera, con el Programa cdg de Reskilling preparamos a los líderes de personal para desarrollar las habilidades necesarias en la resolución de constantes cambios en los retos digitales del plan de negocios vigente de la organización.

 

 

Descarga el reporte muestra de preparación digital Mercer - Mettl®

Customer journey

 Con la tecnología Mercer-Mettl®, evaluamos a los candidatos para ventas a canales de distribución mientras que con el Programa cdg Business Leadership Plus para Retail desarrollamos un modelo de liderazgo basado en influencia en las capas de gerencia y supervisión con un modelo de retorno de inversión.



 

 

Descarga el Brochure Business Leadership Plus®

Operations and logistics

Con la tecnología Mercer-Mettl® mapeamos  el potencial gerencial operativo mientras que, con metodologías cdg, implementamos un diseño organizativo ágil, un modelo de evaluación del desempeño. Finalmente, el Programa Agile Leadership aporta a los puestos operativos, supervisores y gerentes herramientas básicas de productividad mediante principios Agile-Scrum y de resiliencia organizacional.

Descarga el reporte muestra de potencial gerencial Mercer - Mettl®

Contacta a un experto en gestión de recursos humanos en retail y comparte tus retos 2026.

El sector Retail en México enfrenta un ecosistema de cambio constante donde la rotación de personal y la falta de líderes preparados en el punto de venta pueden mermar la rentabilidad operativa.

En CDG, entendemos que la gestión del capital humano en el comercio al detalle requiere un equilibrio perfecto entre selección masiva eficiente y mapeo de talento estratégico.

Nuestra propuesta para la industria retail combina analítica predictiva y tecnología de punta para identificar a los Store Managers del futuro, reducir los índices de deserción mediante evaluaciones de potencial de competencias y asegurar que su estructura organizacional sea lo suficientemente ágil para responder a las demandas de la omnicanalidad actual  

 

 

Caso Home Depot

Eduardo Valenti, Vicepresidente del departamento de recursos humanos en The Home Depot México, nos comparte algunas experiencias de cómo el factor de la cultura organizacional en el sector retail ha sido determinante en el cumplimiento de los objetivos de negocios en el tiempo.

Testimonios

La oferta de soluciones cdg, adaptadas al contexto de comercio en México, es sobresaliente.
Farmacias del Ahorro
La capacidad de cdg para entender las necesidades y aportar valor para encontrar conjuntamente, cliente-proveedor, la mejor solución ha sido determinante para prever una relación de largo plazo.
H-E-B
La alineación que nos hizo cdg del Assessment Center y entrevistas basadas en competencias nos han ayudado a mejorar el proceso de reclutamiento y selección, al igual que la experiencia que los candidatos viven en nuestro proceso de atracción de talento.
CHEDRAUI

Nuestros casos de éxito

OXXO

20 años continuos como herramienta institucional de reclutamiento y selección para sus divisiones de Femsa Comercio.

A través de un modelo de competencias propio de FEMSA, cdg ha sido el brazo operativo para manejar los procesos de reclutamiento.

SEVEN ELEVEN

Se implementó la tecnología Mercer-Mettl® para mejorar la predictibilidad de desempeño futuro de contrataciones con un modelo de autogestión en la que diferentes regiones del país administran la programación, aplicación y recopilación de resultados para mejorar la toma de decisiones de contratación de personal.

AUTOZONE

Se han desplegado tecnologías de evaluación de talento, así como de evaluación 360°, para incidir en el análisis de talento en diferentes áreas de negocio, en idiomas inglés y español, con un modelo de competencias a la medida, orientado a los retos de cada negocio.

Soluciones para Retail, Tiendas Departamentales, Home Improvement, Conveniencia, Autoservicios revisada y validada para los desafíos de talento de 2026. Última actualización: 16 Marzo 2026

Soporte de especialistas expertos

 

Carlos Taboada

Carlos Taboada

Socio Director

Enrique Morantes

Enrique Morantes

Consultor Senior

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Adrián Taboada

Socio Director