¿Qué es Business Leadership Plus?

Business Leadership Plus® es un programa de formación gerencial diseñado para empresas que buscan fortalecer las competencias de sus directores, gerentes y mandos medios, mediante aprendizaje práctico, aplicación en el entorno laboral y medición de resultados.

Con nuestra metodología MARCA y el modelo de aprendizaje Challenge, impulsamos el desarrollo de líderes que mejoran la gestión de sus equipos y contribuyen al cumplimiento de los objetivos del negocio. 

La metodología Leadership Plus®, premiada a nivel internacional por la International Organization Development Association (IODA), que impulsa el cambio que necesitan los líderes para guiarlos hacia el siguiente nivel. El programa Business Leadership Plus® se fundamenta en el análisis de las necesidades concretas de más de 300 empresas, en la investigación de más de 500 perfiles y el estudio de las competencias de más de 80,000 ejecutivos evaluados por cdg. 

¿Qué desafíos de liderazgo necesita resolver tu organización?

El desempeño de una empresa depende, en gran medida, de la capacidad de sus líderes para gestionar personas, tomar decisiones y convertir los objetivos del negocio en resultados. Sin embargo, las organizaciones pueden enfrentar brechas de liderazgo que limitan el desempeño de sus equipos y la ejecución de sus estrategias.

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Mejorar el desempeño de los líderes actuales

Fortalecer las capacidades de directores y gerentes para mejorar su gestión y alcanzar los resultados esperados en sus posiciones.

Marca empleadora

Desarrollar equipos de alto impacto

Mejorar la capacidad de los líderes para identificar, desarrollar y aprovechar el talento de cada integrante de sus equipos.

El Futuro del trabajo

Delegar responsabilidades eficazmente

Desarrollar habilidades para asignar responsabilidades, gestionar proyectos y promover una mayor autonomía en los colaboradores.

icono de personas en un curso de desarrollo

Fortalecer la toma de decisiones

Mejorar el análisis, el criterio gerencial y la capacidad para tomar decisiones que favorezcan la operación y los objetivos del negocio.

Reskilling

Cerrar brechas de competencias

Identificar y desarrollar las competencias organizacionales que requieren fortalecerse a partir de las evaluaciones del personal.

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Alinear los niveles directivos y gerenciales

Reducir las brechas entre directores y gerentes para favorecer una visión compartida y una mejor ejecución de las prioridades organizacionales.

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Business Leadership Plus: un programa integral para desarrollar líderes empresariales

Business Leadership Plus® es un programa de formación y desarrollo gerencial diseñado exclusivamente para empresas y corporativos que buscan fortalecer las competencias de sus directores, gerentes y mandos medios.

Su enfoque integra habilidades de liderazgo, gestión y visión de negocio, para que los participantes mejoren su desempeño, desarrollen a sus equipos y contribuyan al cumplimiento de los objetivos organizacionales.

¿Para quién está diseñado Business Leadership Plus?

Líderes y gerentes actuales: Directores, gerentes y mandos medios que buscan fortalecer sus competencias y mejorar su desempeño en sus posiciones actuales.

Banca de talento y futuros líderes: Colaboradores identificados por la organización para ocupar posiciones de liderazgo y asumir mayores responsabilidades.

Profesionales que asumen nuevos roles: Colaboradores que necesitan desarrollar las competencias gerenciales requeridas para desempeñarse eficazmente en nuevas posiciones.

Un programa diseñado para las organizaciones, alineado con sus necesidades de desarrollo y objetivos de negocio.

Conoce el programa Business Leadership Plus

¿Qué competencias desarrollarán tus líderes?

Business Leadership Plus® fortalece las capacidades que los gerentes y directivos necesitan para gestionar equipos, tomar decisiones y ejecutar las estrategias de la organización.

El resultado: líderes con mejores herramientas para gestionar personas, tomar decisiones y contribuir al cumplimiento de los objetivos de negocio. El programa desarrolla cuatro dimensiones fundamentales del liderazgo gerencial:

  • Entrega de reconocimientos de certificación de liderazgo gerencial

    1. Liderazgo e influencia personal

    Fortalecer la capacidad de influir positivamente en los colaboradores, generar compromiso y conducir equipos hacia objetivos compartidos.

    • Desarrollar habilidades de liderazgo e influencia.
    • Generar compromiso y corresponsabilidad en los equipos.
    • Aplicar técnicas de negociación.
    • Impulsar el desarrollo personal y profesional del líder.
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    2. Gestión y desarrollo de equipos

    Mejorar la capacidad para dirigir personas, delegar responsabilidades y desarrollar el talento de los colaboradores.

    • Aplicar herramientas para mejorar la gestión de equipos.
    • Identificar y desarrollar el potencial de los colaboradores.
    • Delegar tareas y gestionar proyectos eficazmente.
    • Promover el aprendizaje y desarrollo del personal.

     

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    3. Pensamiento estratégico y toma de decisiones

    Desarrollar criterios y herramientas para analizar situaciones, administrar recursos y tomar decisiones con mayor efectividad.

    • Aplicar procesos de administración en la gestión gerencial.
    • Fortalecer las habilidades de análisis y pensamiento crítico.
    • Tomar decisiones fundamentadas.
    • Interpretar información financiera para evaluar alternativas y decisiones de negocio.
  • Stiva Cierre. Creatividad e innovación

    4. Orientación al negocio y resultados

    Alinear la gestión de los equipos con las prioridades estratégicas y los resultados que busca alcanzar la organización.

    • Traducir los objetivos estratégicos en planes de acción.
    • Dar seguimiento a compromisos y asegurar su cumplimiento.
    • Desarrollar una visión integral del negocio.
    • Alinear los esfuerzos del equipo con los objetivos organizacionales.

     

Programa integral de ocho módulos para fortalecer el liderazgo gerencial

Business Leadership Plus integra ocho módulos de formación que desarrollan las competencias necesarias para dirigir equipos, gestionar proyectos, tomar decisiones y convertir la estrategia organizacional en acciones concretas.

1. Liderazgo de influencia

Fortalece las habilidades de liderazgo e influencia personal para dirigir equipos, generar confianza e impulsar el compromiso de los colaboradores.

2. Gestión de equipos de alto impacto

Desarrolla la capacidad para identificar, aprovechar y desarrollar el talento de cada integrante del equipo, promoviendo una colaboración orientada a resultados.

3. Pensamiento crítico aplicado

Proporciona herramientas para analizar situaciones, evaluar alternativas y gestionar los proyectos propios de la función gerencial.

4. Toma de decisiones maestras

Fortalece el proceso de administración y las habilidades de análisis necesarias para tomar decisiones fundamentadas y gestionar los retos de la organización.

5. Estrategia y operación

Desarrolla la capacidad para traducir las prioridades estratégicas en planes de acción, implementarlos y dar seguimiento a su cumplimiento.

 

6. Delegación y empowerment

Fortalece las habilidades para delegar tareas y proyectos eficazmente, impulsar la autonomía y aprovechar las capacidades del equipo.

7. Coaching y desarrollo del personal

Desarrolla habilidades para identificar necesidades de crecimiento en los colaboradores, orientar su desarrollo y establecer compromisos de acción.

8. Visión de negocio 360

Integra la visión estratégica y operativa para alinear las decisiones y los comportamientos del equipo con los resultados que busca alcanzar la organización.

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Saludo de manos entre dos profesionistas de cdg

Logo MARCA

Metodología MARCA: desarrollo gerencial con retorno de inversión medible

La capacitación empresarial debe generar cambios que puedan observarse en el desempeño de los colaboradores y en los resultados de la organización.

Por eso, Business Leadership Plus integra la metodología MARCA, un modelo flexible y modular que vincula el desarrollo de competencias gerenciales con las necesidades y objetivos de cada empresa.

A diferencia de los programas de capacitación tradicionales, MARCA incorpora evaluación del desempeño, participación de los responsables de los colaboradores y seguimiento a la aplicación de los conocimientos adquiridos.

Desarrollo que va más allá del aula

Con MARCA, Business Leadership Plus busca que las competencias desarrolladas durante la formación se conviertan en herramientas de gestión aplicables al trabajo diario y contribuyan al desempeño de la organización.

Experiencia BLP en cifras

⭐ 95% De los clientes que contratan Business Leadership Plus con metodología MARCA recuperan la inversión del proceso.

⭐ 80% De los clientes que contratan el programa extienden su implementación a más colaboradores durante los siguientes 24 meses.

¿Cómo llevamos el aprendizaje a resultados?

1. Desarrollo alineado con las necesidades de la empresa

Los contenidos y procesos de formación se adaptan a las competencias que la organización necesita fortalecer y a sus prioridades de negocio.

2. Participación del jefe en el desarrollo

Involucramos al jefe directo en el proceso para reforzar las competencias gerenciales y favorecer su aplicación en el entorno laboral.

3. Evaluación del desempeño

Evaluamos el desempeño de los participantes durante el programa y establecemos mediciones antes y después del proceso para identificar avances.

4. Aplicación en el entorno laboral

Cada curso contempla asignaciones prácticas para que los participantes utilicen las herramientas y habilidades adquiridas en sus responsabilidades cotidianas.

5. Seguimiento y documentación

Generamos reportes de seguimiento y aplicación que permiten documentar los avances y dar continuidad al desarrollo de las competencias.

6. Medición del retorno de inversión

Relacionamos el desarrollo de competencias con los indicadores y objetivos organizacionales para evaluar el impacto del programa y documentar su retorno de inversión.

Modelo de aprendizaje Challenge: aprender haciendo para transformar el liderazgo

El desarrollo de competencias gerenciales requiere más que transmitir conocimientos. Los líderes necesitan experimentar, resolver situaciones y poner en práctica nuevas herramientas para incorporarlas a su gestión cotidiana.

Por eso, Business Leadership Plus utiliza el modelo de aprendizaje Challenge, basado en el enfoque Learning by Doing (aprender haciendo), mediante retos reales, dinámicas de competencia y trabajo colaborativo por equipos.

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¿Cómo funciona el modelo Challenge?

Challenge transforma la experiencia de capacitación en un proceso participativo en el que los líderes no solamente reciben información: experimentan, compiten, colaboran y ponen en práctica sus competencias.

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Retos que impulsan el aprendizaje

Los participantes se enfrentan a desafíos que requieren aplicar habilidades gerenciales, analizar situaciones y encontrar soluciones.

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Competencia y colaboración por equipos

Mediante dinámicas de Team Competition, los participantes trabajan en equipo, intercambian perspectivas y ponen a prueba sus capacidades de liderazgo.

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Aplicación práctica de competencias

Las experiencias de aprendizaje permiten ejercitar herramientas y comportamientos relacionados con la dirección de personas, la toma de decisiones y la gestión del negocio.

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Del aprendizaje a la gestión diaria

El propósito es que las habilidades desarrolladas durante el programa se conviertan en hábitos de gestión que los participantes puedan aplicar en sus responsabilidades cotidianas.

Experiencia y resultados que respaldan Business Leadership Plus

El desarrollo de liderazgo debe reflejarse en la capacidad de los gerentes para mejorar la gestión de sus equipos y contribuir a los objetivos de la organización.

Business Leadership Plus cuenta con experiencia de implementación en empresas de distintos sectores, respaldada por testimonios, indicadores de experiencia y procesos de evaluación mediante la metodología MARCA.

Casos de éxito: desarrollo gerencial en organizaciones

 

  • Edificio empresa SIEMENS

    SIEMENS | Alineación entre niveles directivos y gerenciales

    A partir de un proceso de Detección de Necesidades de Capacitación (DNC) para mandos medios, se implementó Business Leadership Plus para fortalecer las competencias gerenciales y promover una mayor eficiencia organizacional.

    El programa permitió trabajar conjuntamente en proyectos de implementación orientados al retorno de inversión y al entendimiento de los procesos clave del negocio.

  • Fachada Farmacias del Ahorro

    FARMACIAS DEL AHORRO | Desarrollo de competencias gerenciales

    A partir de visitas a las instalaciones, observación de procesos, entrevistas y análisis de información organizacional, se identificaron necesidades de desarrollo para fortalecer el liderazgo y la gestión en la capa gerencial.

    Con base en este diagnóstico se definieron temáticas relevantes para atender los retos identificados en la organización.

     

  • Edificio BIMBO

    BIMBO | Desarrollo gerencial y aplicación en el negocio

    Se implementó una cultura de desarrollo gerencial basada en el retorno de inversión y en la maduración del modelo 70-20-10, buscando asegurar la aplicación de nuevas habilidades de liderazgo en los procesos clave de la organización.

     

Testimonios

“En el Curso de Liderazgo Gerencial cdg, la metodología MARCA es única en el mercado en la cual realmente estamos documentando un retorno de la inversión con cada generación de participantes en el programa BLP, que se ha vuelto una capacidad institucional clave de talento”.
KIA MOTORS MÉXICO
“Para seleccionar a un proveedor de Curso de Liderazgo Gerencial, evaluamos diferentes opciones, muchas de las cuales enfatizan la experiencia del participante, pero no se atreven a garantizar cambios tangibles en los participantes. Por ello, el programa BLP es nuestro Curso de Liderazgo Gerencial institucional de aceleración de directores gerentes”.
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¿Qué hace diferente a Business Leadership Plus?

Más que un programa de capacitación, Business Leadership Plus integra experiencia especializada, flexibilidad y herramientas para fortalecer el desarrollo gerencial dentro de las organizaciones.

01. Diseñado exclusivamente para empresas

Un programa dirigido a organizaciones y corporativos que buscan desarrollar a sus líderes de acuerdo con sus necesidades empresariales.

02. Estructura flexible y modular

Un proceso adaptable que permite organizar la formación según las competencias y prioridades de desarrollo de cada organización.

03. Reconocimiento internacional

La metodología Leadership Plus cuenta con un reconocimiento internacional de la International Organization Development Association (IODA).

04. Facilitadores especializados

Profesionales certificados en la tecnología Leadership Plus, con experiencia gerencial y directiva.

05. Gestión de equipos

Recursos prácticos que amplían las herramientas de los participantes para mejorar su productividad y gestión cotidiana.

06. Desarrollo de más de 80 comportamientos

Un enfoque que trabaja comportamientos clave para fortalecer el desempeño personal y gerencial.

07. Constancias e insignias digitales

Reconocimiento del aprendizaje mediante constancias digitales e insignias para los participantes que cumplen los criterios de acreditación.

08. Integración con plataformas de aprendizaje

Posibilidad de integrar el programa con plataformas LMS, LXP y herramientas de aprendizaje utilizadas por la organización.

Recursos relacionados

  • Mujer sosteniendo una carpeta informativa de cdg

    Brochure de Business Leadership Plus

    Conoce en este brochure el programa Business Leadership Plus, su enfoque de desarrollo de competencias y la metodología MARCA® para fortalecer el liderazgo y mejorar el desempeño en la operación.

     

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  • Gráfico de soporte visual para el bloque de preguntas frecuentes

    Preguntas frecuentes sobre Business Leadership Plus

    Conoce a quién se dirige el programa, cómo se adapta a las necesidades de cada empresa, qué modalidades ofrece y cómo se organiza la capacitación para desarrollar líderes con impacto en la operación.

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Foto de perfil de Liliana González, especialista en competencias.

Liliana González

Especialista en Competencias

Foto de perfil de Susana Romero, especialista en competencias.

Susana Romero

Especialista en Competencias

Foto de perfil de Angel Taboada, socio director de cdg.

Ángel Taboada Gárza

Socio Director