Aseguramos un retorno de inversión (ROI) en relación al 3:1, que impacta en indicadores y estrategias organizacionales.
Dirigido exclusivamente a empresas y corporativos:
Supervisores y jefaturas
Que buscan herramientas prácticas para alcanzar un mejor desempeño en su puesto actual.
Banca de líderes
Con alto potencial de desarrollo que necesitan estar preparados para los nuevos retos y acelerar su proceso de liderazgo.
Nuevos roles
Que requieren desarrollar nuevas competencias de liderazgo, necesarias para lograr un desempeño óptimo en el puesto a corto y mediano plazos.
Temario de programa para Empresas y Corporativos:
Módulo 1: Liderazgo adaptativo
Fortalecer el nuevo rol de Líder mediante la identificación de prácticas de líderes exitosos y la aplicación de estilos de liderazgo flexibles que impulsen una cultura organizacional de alto desempeño.
Módulo 2: Accountability y mejora continua
Desarrollar una mentalidad de accountability con herramientas de mejora continua, despertando la capacidad de generar ideas creativas para encontrar soluciones, potencializar oportunidades y lograr resultados.
Módulo 3: Comunicación eficaz
Desarrollar habilidades clave para implementar y reforzar la nueva cultura organizacional.
Módulo 4: Trabajo en equipo
Fortalecer habilidades para el liderazgo y colaboración efectiva en equipos de alto desempeño
Módulo 5: Cómo tomar decisiones
Dominar y aplicar una metodología efectiva para el análisis de problemas y toma de decisiones, considerando la intuición y la razón.
Módulo 6: Planeación del trabajo
Desarrollar capacidades para planear estratégicamente el trabajo alineado con la organización.
Módulo 7: Relaciones interpersonales
Analizar problemas y tomar decisiones incorporando los valores y las prioridades de la organización con una metodología efectiva para el análisis y solución de problemas aplicable tanto en forma individual como en trabajo en equipo, Practicando la toma de decisiones de alternativas con apoyo de un proceso.
Módulo 8: Asignación de Tareas
Optimizar la delegación de responsabilidades, alineando las tareas con funciones específicas del personal y promoviendo su compromiso.
Módulo 9: Desarrollo de colaboradores
Fomentar el desarrollo de los colaboradores identificando las competencias que son fortaleza y las que tienen como áreas de oportunidad para la creación de planes personalizados dentro del entorno laboral.
Módulo 10: Mejorando la productividad
Impulsar la productividad del equipo a través de la satisfacción laboral, la motivación y la implementación de planes de mejora continua.
Nuestros casos de éxito
TRW- ZF AUTOMOTIVE
Al analizar resultados de encuestas de satisfacción del personal y engagement, se determinó diseñar un programa con contenidos a la medida que realmente pudieran generar un cambio positivo en la cultura de trato de los colaboradores, así como en los ausentismos focalizados.
El equipo de supervisores de producción tuvo una inducción de sensibilización para generar los compromisos de cambio en la cultura en líneas de producción efectiva para regenerar el modelo de trato a los colaboradores.
Los cursos de liderazgo para supervisores lograron generar cambios visibles que mejoraron la productividad.
NEMAK
Para desarrollar las competencias clave, alineadas con el uso de herramientas de control y la filosofía de los programas internos de Análisis de Problemas MASP (Metodología de Análisis y Solución de Problemas), así como de Planeación Integral (Hoshin Kanri), se planteó la creación de contenidos diferenciados mediante un proceso de involucramiento de supervisores e indicadores de medición.
Los cursos de liderazgo para supervisores de producción han perdurado como programa institucional de desarrollo de supervisores, a nivel institucional de capacitación operativa.
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