Programa de desarrollo para empresas y corporativos que buscan fortalecer la capacidad de sus supervisores para dirigir equipos, comunicar prioridades, tomar decisiones y mejorar la ejecución diaria. Combina 10 módulos de formación con la metodología MARCA® y un modelo de aprendizaje Challenge basado en retos y competencia por equipos.

En cdg queremos ser tu aliado estratégico y desarrollar el liderazgo dentro de tu organización a través de una formación, práctica y de calidad, dirigida a mandos medios, supervisores y jefes. Entre el 70% y 80% del aprendizaje ocurre en el área de trabajo. Por ende, la aplicación de aprendizaje debe integrarse en las actividades diarias.

El liderazgo del supervisor impacta en la ejecución diaria.

Los supervisores conectan los objetivos de la organización con el trabajo que sucede en planta, almacenes y centros de distribución. Además de dominar los procesos operativos, necesitan coordinar personas, establecer prioridades, comunicar instrucciones, resolver problemas y dar seguimiento a los resultados.

Cuando una persona asume una jefatura o supervisión sin desarrollar estas competencias, pueden aparecer brechas en la delegación, la comunicación, la colaboración y la gestión del equipo. Leadership Plus Supervisores busca fortalecer esas competencias con herramientas aplicables al puesto y actividades vinculadas con los retos de la organización.

¿Qué es Leadership Plus Supervisores?

Es un programa de liderazgo empresarial compuesto por 10 módulos. Está dirigido a organizaciones que desean profesionalizar la supervisión y desarrollar habilidades de gestión de personas sin perder de vista los objetivos operativos.

La metodología es flexible y puede alinearse con las necesidades identificadas por la empresa. El programa incorpora la metodología MARCA® y aprendizaje basado en retos para favorecer la aplicación de los contenidos en el entorno de trabajo.

¿A quién va dirigido?

Supervisores de producción y jefaturas

Personas que necesitan fortalecer su desempeño en el puesto actual y gestionar mejor a sus equipos.

Nuevos supervisores o líderes promovidos

Colaboradores que pasan de una función técnica u operativa a una posición con personal a cargo.

Banca de líderes y talento de alto potencial

Personas que se preparan para asumir responsabilidades de supervisión o nuevos retos de liderazgo.

Mandos operativos en plantas, almacenes y CEDIS

Responsables de coordinar tareas, personas y prioridades para cumplir con los objetivos de su área.

¿Qué retos de supervisión ayuda a trabajar?

Leadership Plus Supervisores permite trabajar competencias relacionadas con los retos cotidianos de la operación:

Mejorar la comunicación entre supervisores y colaboradores.

Fortalecer la asignación de tareas, la delegación y el seguimiento de responsabilidades.

Desarrollar mejores prácticas para tomar decisiones y resolver problemas.

Impulsar la colaboración y el trabajo en equipo.

Alinear la gestión de personas con los objetivos y procesos operativos.

Desarrollar colaboradores y preparar talento para asumir nuevas responsabilidades.

Promover planes de mejora continua y orientar al equipo hacia resultados.

Del aprendizaje a la aplicación en el puesto

El programa combina formación en competencias con retos y actividades vinculadas al entorno laboral. Para facilitar la aplicación de lo aprendido, cdg puede trabajar con la empresa sobre necesidades específicas y dar seguimiento al aprovechamiento de los participantes.

El acompañamiento y los reportes posteriores a las sesiones permiten revisar avances y acordar siguientes acciones. Cuando el proyecto lo contempla, los participantes pueden aplicar herramientas de gestión y mejora a situaciones reales de su área.

¿Qué podrán aplicar los participantes?

Al finalizar el programa, los supervisores habrán trabajado herramientas para:

Comprender su rol y ejercer las responsabilidades de supervisión.
Comunicarse con claridad y promover el trabajo en equipo.
Organizar actividades, tiempos y prioridades propios y del equipo.
Influir de manera constructiva y fortalecer las relaciones interpersonales.
Analizar problemas, evaluar alternativas y tomar decisiones.
Desarrollar a sus colaboradores e impulsar el aprendizaje.
Delegar tareas y dar seguimiento a compromisos.
Planear, implementar y supervisar acciones o proyectos de mejora.
Orientar el trabajo del equipo hacia resultados compartidos.

Módulos de Leadership Plus Supervisores

1. Liderazgo adaptativo

Reconocer prácticas de liderazgo efectivo y aplicar estilos flexibles según las necesidades del equipo, la situación y los objetivos de la organización.

2. Accountability y mejora continua

Fortalecer la responsabilidad por los compromisos y utilizar herramientas de mejora continua para identificar oportunidades, proponer soluciones y dar seguimiento a los resultados.

3. Comunicación eficaz

Desarrollar habilidades de comunicación que ayuden a transmitir prioridades, coordinar actividades y reforzar los comportamientos esperados en el equipo.

4. Trabajo en equipo

Fortalecer la colaboración, la coordinación y las habilidades necesarias para trabajar con otros hacia objetivos compartidos.

5. Toma de decisiones

Aplicar una metodología para analizar problemas y evaluar alternativas, considerando la información disponible, el razonamiento y la experiencia.

6. Planeación del trabajo

Organizar actividades y prioridades, y alinear la planeación del equipo con los objetivos de la organización.

7. Relaciones interpersonales

Analizar situaciones del entorno laboral, considerar los valores y prioridades de la organización y practicar alternativas para resolver problemas de forma individual y colaborativa.

8. Asignación de tareas y delegación

Distribuir responsabilidades de acuerdo con las funciones y capacidades del personal, clarificar expectativas y promover el compromiso con las tareas asignadas.

9. Desarrollo de colaboradores

Identificar fortalezas y áreas de oportunidad de los integrantes del equipo para orientar su desarrollo dentro del entorno laboral.

10. Mejora de la productividad

Promover la productividad del equipo mediante la motivación, la satisfacción laboral y la implementación de acciones de mejora continua.

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Este set de cursos de liderazgo para supervisores permite ampliar las capacidades de supervisión, para comunicar, influir, trabajar en equipo, decidir, reconocer las prioridades, planear, delegar, controlar y desarrollar a los colaboradores para mejorar su productividad.

El enfoque de los Cursos de Liderazgo para Supervisores está en potencializar las habilidades y competencias de supervisión de producción, proporcionando herramientas de recursos humanos para liderar y gestionar a los colaboradores con alta efectividad. Facilitamos al participante implementar lo aprendido al proporcionar herramientas de aplicación inmediata.

Saludo de manos entre dos profesionistas de cdg

Al enviar, aceptas que procesemos tu información de acuerdo con nuestra política de confidencialidad para fines exclusivamente profesionales.

Testimonios

“El acompañamiento en proyectos es una metodología única en el mercado que realmente lleva de la mano a nuestros supervisores de producción a planear y ejecutar proyectos reales en piso con la metodología y herramientas de gestión de proyectos, con lo cual logramos contar con un retorno de la inversión verificable”.

METALSA

“El profesionalismo de cdg para adaptar contenidos alineados a una industria y necesidades identificadas en nuestra evaluación DNC permitió que el programa realmente haya impactado en comportamientos observables y tangibles en nuestros supervisores de producción, lo cual nos permitió incrementar nuestra productividad y disminuir la rotación del personal operativo”.

RASSINI

Experiencia en empresas y entornos industriales

La propuesta puede adaptarse a los retos identificados por cada organización. CDG ha documentado experiencias de desarrollo de supervisores con empresas de distintos entornos industriales.

TRW- ZF AUTOMOTIVE

Al analizar resultados de encuestas de satisfacción del personal y engagement, se determinó diseñar un programa con contenidos a la medida que realmente pudieran generar un cambio positivo en la cultura de trato de los colaboradores, así como en los ausentismos focalizados.

El equipo de supervisores de producción tuvo una inducción de sensibilización para generar los compromisos de cambio en la cultura en líneas de producción efectiva para regenerar el modelo de trato a los colaboradores.

Los cursos de liderazgo para supervisores lograron generar cambios visibles que mejoraron la productividad.
NEMAK

Para desarrollar las competencias clave, alineadas con el uso de herramientas de control y la filosofía de los programas internos de Análisis de Problemas MASP (Metodología de Análisis y Solución de Problemas), así como de Planeación Integral (Hoshin Kanri), se planteó la creación de contenidos diferenciados mediante un proceso de involucramiento de supervisores e indicadores de medición.

Los cursos de liderazgo para supervisores de producción han perdurado como programa institucional de desarrollo de supervisores, a nivel institucional de capacitación operativa.

Metalsa - Formando supervisores para trascender ante el nearshoring

Participantes de Metalsa han compartido su experiencia en el programa de liderazgo para supervisores y el aprendizaje obtenido para mejorar su desempeño profesional.

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Leadership Plus: liderazgo para supervisores y mandos medios

Conoce en este brochure el programa Leadership Plus, su enfoque de desarrollo de competencias y la metodología MARCA® para fortalecer el liderazgo y mejorar el desempeño en la operación.
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