Nuestro entorno, cambiante y lleno de obstáculos, ha traído consigo nuevos aprendizajes y necesidades de adaptación ágiles. Ello ha obligado a las organizaciones a modificar el paradigma que consideraba a las empresas máquinas con procesos fijos, por una nueva idea que ayuda a las organizaciones a adaptarse de forma ágil a diversos retos. Las empresas ahora son vistas como organismos con vida, en constante cambio y adaptación, con sistemas y procesos fijos que, al mismo tiempo, son flexibles y colaborativos entre sí. El dinamismo y la capacidad de toma de decisiones ágiles para adaptarse a los cambios del entorno en óptima forma es el nuevo reto de 2025. En cdg te ayudamos a lograrlo.
Es un programa de capacitación enfocado en el desarrollo de las principales habilidades requeridas para enfrentar con éxito en el entorno actual VUCA, de acuerdo con la investigación realizada en más de cien empresas durante junio de 2020.
En cdg hemos desarrollado Agile Leadership con la finalidad de fomentar la adaptabilidad en las organizaciones mediante el crecimiento de sus líderes y colaboradores a través de herramientas de vanguardia y motivación. Gracias a su bajo costo individual, permite continuar con la capacitación de líderes y colaboradores clave en toda la organización, con una metodología ágil y acorde con el presupuesto.
Permite: Identificar la importancia y los beneficios de la comunicación efectiva mediante el uso adecuado de las Tecnologías de la Información, para generar de manera atinada las reglas para la delegación a distancia y los elementos que fomentan el liderazgo. Además, se conocerán las bases de la herramienta Procesos de Interacción Leadership Plus.
Permite: Conocer la importancia e impacto del equilibrio emocional y los elementos que componen la inteligencia emocional y su aplicación en los entornos laborales. Además, implementar estrategias para fortalecer las relaciones interpersonales y promover el bienestar emocional entre los miembros de una organización, para lo cual se utiliza la comunicación efectiva como eje central para despertar la empatía y alcanzar el fortalecimiento de las relaciones interpersonales.
Permite: Identificar los principales conceptos de la metodología Scrum y Agile, reconocer las ventajas de la gestión de los proyectos a distancia utilizando una planeación estratégica de forma efectiva.
Permite: Reconocer los siete principios básicos de los equipos de trabajo ágiles y los beneficios de integrar estrategias ágiles en tu organización. De igual manera, lograrás conocer los elementos que componen la resiliencia dentro de las organizaciones y la manera de integrar acciones para fortalecer esta habilidad dentro de tus actividades laborales y equipos de trabajo.
Mejora del trato, delegación y control del personal en posiciones clave.
1) Desarrollar las principales habilidades requeridas en el entorno actual.
2) Conocer los principales elementos del liderazgo a distancia.
3) Utilizar la comunicación efectiva como un eje central para generar empatía y alcanzar el fortalecimiento de las relaciones interpersonales.
4) Conocer la estructura básica para llevar a cabo una planeación de gestión de proyectos a distancia de forma efectiva.
5) Integrar acciones para fortalecer la resiliencia dentro de las actividades laborales y en el equipo de trabajo.
1 a 2 semanas por módulo es la carga recomendable.
Es la ventana de tiempo recomendable para lograr resultados óptimos.
En plataforma LMS de nueva generación, consistente en 24 horas asíncronas, más seis horas de aprendizaje síncrono.
Certificación
Incluye certificación digital e insignias basadas en Blockchain, con la tecnología Accredible®, para que los participantes acreditados compartan sus experiencias en redes sociales (LinkedIn, Facebook, X, Instagram, WhatsApp). Los parámetros de certificación digital se acuerdan conjuntamente, de manera previa al arranque entre cliente y cdg, según necesidades.
Nuestros facilitadores se encuentran certificados en la tecnología Leadership Plus, además de contar con amplia experiencia gerencial y directiva.
Liliana González
Especialista en Competencias
Susana Romero
Especialista en Competencias
Ángel Taboada Gárza
Socio Director
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