Assessment Center para Empresas en México

Evalúa competencias laborales y de liderazgo mediante simulaciones de negocio, observación especializada y psicometrías. En cdg diseñamos procesos de Assessment Center adaptados al perfil del puesto y a las competencias críticas de tu organización, para respaldar decisiones de selección, promoción, desarrollo y sucesión.

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NUESTRA EXPERIENCIA

Experiencia que respalda nuestra metodología.

Más de cuatro décadas acompañando a organizaciones en la evaluación, mapeo y desarrollo de talento, con una metodología construida a partir de experiencia acumulada y miles de evaluaciones realizadas.

+40

AÑOS

De experiencia en evaluación y desarrollo de talento.

+80,000

EVALUACIONES

De talento realizadas para identificar competencias y potencial.

+300,000

LÍDERES DESARROLLADOS

A través de procesos de evaluación y desarrollo de talento.

+300

ORGANIZACIONES ATENDIDAS

Empresas y organizaciones que confiaron en cdg durante 2025.

Evaluado realizando un simulador en un proceso de Assessment Center

¿Qué es un Assessment Center?

Un Assessment Center es una metodología de evaluación por competencias que permite observar cómo las personas responden ante situaciones relacionadas con las responsabilidades y los retos de un puesto. Mediante simulaciones de negocio, ejercicios prácticos y observación especializada, las organizaciones pueden obtener evidencia sobre competencias laborales y de liderazgo.

En cdg, diseñamos procesos de Assessment Center a partir del perfil del puesto, las competencias críticas y los objetivos de cada organización. Integramos ejercicios de evaluación, observación estructurada y consenso entre evaluadores para generar resultados que respalden decisiones de selección, promoción, desarrollo y sucesión, permitiendo a las empresas disminuir riesgos de talento.

¿Para qué sirve un Assessment Center?

¿Cuándo?

Un Assessment Center ayuda a las organizaciones a evaluar competencias laborales y de liderazgo antes de tomar decisiones clave sobre su talento. Su aplicación depende del objetivo del proceso, el perfil del puesto y las competencias que necesita la empresa.

Selección

Evalúa candidatos mediante simulaciones y ejercicios relacionados con las responsabilidades del puesto para obtener evidencia de sus competencias y respaldar las decisiones de contratación.

Promoción

Identifica las competencias y capacidades de los colaboradores para asumir mayores responsabilidades, coordinar equipos o avanzar a posiciones de liderazgo.

Sucesión

Evalúa a personas con potencial para ocupar posiciones clave y aporta información para preparar la sucesión y reducir riesgos asociados a la continuidad de roles críticos.

Desarrollo

Obtén evidencia sobre fortalezas y áreas de oportunidad para orientar planes de desarrollo acordes con las necesidades del colaborador y la organización.

¿Cómo funciona el Assessment Center de cdg?

Diseñamos cada proceso de Assessment Center de acuerdo con el perfil del puesto, las competencias que necesita la organización y el objetivo de la evaluación. Nuestra metodología integra seis etapas para generar evidencia útil para la toma de decisiones de talento.

1. Definición del perfil y las competencias

Analizamos el puesto, sus responsabilidades y los retos del entorno organizacional para definir las competencias que deben evaluarse.

2. Diseño del proceso de evaluación

Seleccionamos los simuladores y herramientas de evaluación de acuerdo con el perfil y objetivo del Assessment Center.

3. Aplicación de ejercicios y observación

Los participantes resuelven casos y simulaciones mientras especialistas observan y documentan comportamientos relacionados con las competencias definidas.

4. Integración y consenso de resultados

Los asesores contrastan la evidencia recopilada durante los ejercicios e integran sus observaciones para construir una valoración fundamentada de las competencias evaluadas.

5. Elaboración y entrega de resultados

Integramos los resultados individuales y grupales en reportes y herramientas digitales, de acuerdo con los entregables definidos con cada organización.

6. Aplicación de resultados

La información obtenida puede respaldar decisiones de selección, promoción y sucesión, así como procesos de retroalimentación y planes de desarrollo.

Soluciones de Assessment Center según el nivel del puesto

En cdg contamos con soluciones de evaluación adaptadas a diferentes niveles organizacionales. Cada proceso contempla competencias, ejercicios y tiempos de evaluación acordes con las responsabilidades del puesto y los objetivos de la organización.

Leadership Assessment Estratégico

Una solución orientada a posiciones directivas y gerencias senior.
- Hasta 22 competencias.
- 4 simulaciones.
- Duración aproximada de 8 horas.
- Modalidad presencial o virtual.
- Recomendado para procesos de selección y evaluación de liderazgo.
Leadership Assessment Ejecutivo

Una solución para posiciones gerenciales.
- Hasta 18 competencias.
- 3 simulaciones.
- Duración aproximada de 6 horas.
- Modalidad presencial o virtual.
- Recomendado para procesos de selección y promoción.
Leadership Assessment Profesional

Una solución para posiciones de contribuidor individual.
- Hasta 14 competencias.
- 2 simulaciones.
- Duración aproximada de 4 horas.
- Modalidad presencial o virtual.
eAssessment

Una modalidad online para diferentes niveles organizacionales.
- Hasta 15 competencias.
- 3 simulaciones.
- Duración aproximada de 4 horas.
- Modalidad online sin interacción con asesores de cdg.

De la evaluación a la decisión con Space cdg®

Los resultados del Assessment Center se integran en Space cdg®, nuestra plataforma de People Analytics, para facilitar el análisis de competencias y la consulta de resultados individuales y grupales.

La plataforma permite visualizar resultados y comparar perfiles para apoyar decisiones de selección, promoción, sucesión y desarrollo, de acuerdo con los objetivos de cada proceso.

Coach IA para interpretar resultados

El nuevo reporte web incorpora un Coach de Inteligencia Artificial que permite interactuar con la información de evaluación y explorar posibles acciones de onboarding y desarrollo. Esta herramienta complementa el análisis de los resultados y facilita la identificación de oportunidades de desarrollo.

Conoce Space cdg

5 elementos que respaldan el rigor del Assessment Center de cdg

La calidad de un Assessment Center depende de cómo se definen las competencias, se diseñan los ejercicios y se integra la evidencia observada. En cdg, estos cinco elementos forman parte de nuestro enfoque de evaluación.

1. Competencias definidas para cada puesto

Establecemos las competencias que deben evaluarse, considerando las responsabilidades del puesto, el nivel organizacional y los objetivos de la empresa.

2. Observación especializada

Los consultores observan y documentan comportamientos durante los ejercicios, utilizando criterios relacionados con las competencias previamente definidas.

3. Simulaciones y casos de negocio

Seleccionamos ejercicios que reproducen situaciones relevantes del entorno laboral para observar cómo los participantes analizan problemas, toman decisiones y responden ante distintos retos.

4. Integración y consenso de evaluadores

Los asesores integran la evidencia observada aplicando el modelo ORCSE para construir una valoración conjunta de las competencias.

5. Retroalimentación orientada al desarrollo

El proceso incorpora momentos de retroalimentación para convertir la experiencia de evaluación en una oportunidad de desarrollo.

MODALIDADES

Presencial y virtual

Diseñamos procesos de Assessment Center de acuerdo con la ubicación de los participantes, los objetivos de evaluación y las necesidades operativas de cada organización.

Assessment Center presencial

Facilita la interacción directa entre participantes y evaluadores, así como la observación de dinámicas grupales y comportamientos durante las simulaciones. Es una alternativa para procesos que requieren interacción presencial y ejercicios colaborativos.

Assessment Center virtual

Permite evaluar participantes ubicados en distintas ciudades o regiones mediante herramientas digitales y ejercicios adaptados al entorno virtual. Facilita la coordinación de procesos con equipos distribuidos geográficamente con la misma validez predictiva y rigor científico.

Una modalidad adaptada a cada organización

Sin importar el formato, ambas modalidades son guiadas por observadores certificados, asegurando que su organización cuente con los datos precisos para decisiones críticas de contratación y sucesión.

SIMULADORES

Simuladores de negocio para observar competencias en acción

Los simuladores de negocio permiten recrear situaciones relacionadas con los retos que una persona puede enfrentar en el puesto. Cada ejercicio se selecciona de acuerdo con las competencias que se necesitan evaluar.

⭐ 98% de satisfacción durante la experiencia del proceso de evaluación de competencias laborales con Assessment Center.

⭐ 97% de los evaluados perciben valor para su desarrollo profesional después del proceso de evaluación de competencias laborales.

Discusión de grupo

Permite observar competencias relacionadas con interacción, colaboración, influencia y toma de decisiones.

Análisis de información

Evalúa la capacidad de analizar información, identificar elementos relevantes y construir conclusiones de negocio.

Búsqueda de información

Plantea una problemática que requiere formular preguntas, identificar causas y tomar decisiones utilizando la información disponible.

Simulación de entrevista

Reproduce una conversación profesional en la que se observan competencias de interacción uno a uno.

Gestión del puesto

Simula múltiples tareas e interacciones que requieren analizar, decidir, planear, delegar y controlar.

¿Qué diferencia al Assessment Center de cdg?

Diseño adaptado al perfil del puesto

Contamos con perfiles de referencia y ajustamos el proceso a los retos del puesto, el nivel organizacional y las necesidades de cada organización.

Competencias a la Medida

Adaptamos competencias con el diccionario, comportamientos de soporte y ponderaciones con pesos específicos de cada competencia

Psicometría Saville Assessment

Somos partners exclusivos en México e incluimos 2 pruebas premium Saville Assessment, una psicometría de nueva generación basada en potencial de competencias (Wave®), así como un test de agilidad mental (Swift®).

Amplio catálogo de casos de negocio

Contamos con un acervo de casos desarrollados para diferentes contextos, niveles y competencias, con investigaciones, desarrollo y validación en la industria.

Evaluadores especializados

Nuestro equipo certificado participa en la observación, documentación y consenso de los comportamientos evidenciados durante el proceso.

Resultados para la toma de decisiones

Integramos los resultados en reportes y herramientas digitales que facilitan su consulta y apoyan decisiones de selección, promoción, sucesión y desarrollo.

Casos de éxito en evaluación y desarrollo de talento

CFE

Evaluación y desarrollo de 100 personas clave en dos semanas.

Se implementó un proceso de evaluación y desarrollo de talento con un equipo multidisciplinario de observadores certificados de cdg. El proyecto permitió evaluar a 100 personas clave en dos semanas y generar planes de desarrollo individualizados y masivos.
FEMSA

Más de 20 años de colaboración en procesos de selección.

cdg ha colaborado durante más de 20 años continuos con FEMSA Comercio como herramienta institucional de reclutamiento y selección. A través de un modelo de competencias laborales propio de FEMSA, cdg ha sido el brazo operativo de validez predictiva para procesos de reclutamiento y selección de personal.
GRUPO SALINAS

Evaluación de talento y fortalecimiento de la cultura de retroalimentación.

Se implementó una iniciativa de Talent Review que integró resultados de Assessment Center para puestos de mando y capacitación en técnicas de feedback, con el objetivo de fortalecer las conversaciones de retroalimentación en los procesos de evaluación del desempeño.

Testimonios

“

La alineación que nos hizo cdg del Assessment Center y entrevistas basadas en competencias laborales nos han ayudado a mejorar el proceso de reclutamiento y selección, al igual que la experiencia que los candidatos viven en el mismo proceso de evaluación de competencias laborales.

CHEDRAUI

“

La capacidad de cdg para entender las necesidades de recursos humanos, hacer un plan de acción, y aportar valor para encontrar conjuntamente cliente-proveedor la mejor solución en evaluación de competencias laborales han sido determinantes para prever una relación de largo plazo.

H-E-B

“

En Recursos Humanos somos testigos de la velocidad de atención, flexibilidad y capacidad para operar en distintos países hacen a cdg un verdadero referente de soluciones de evaluación de competencias laborales así como la gestión de talento basado en competencias laborales.

DEACERO

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Conversemos sobre los retos de talento de tu empresa. En cdg diseñamos procesos de Assessment Center alineados con las competencias críticas de cada puesto para respaldar decisiones de selección, promoción, sucesión y desarrollo de líderes.

EMPRESA

Reducción del riesgo y costos asociados a una mala selección y promoción.
Desarrollo de líderes con las competencias laborales y el desempeño alineados a los objetivos de la organización.
Simuladores de negocio.

PARTICIPANTES

Retroalimentación sobre retos y áreas de mejora profesional para fortalecer su desempeño y lograr un mejor liderazgo a través de simuladores de negocio.

Saludo de manos entre dos profesionistas de cdg

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Descubre la experiencia que brindamos a nuestros participantes de Assessment Center, así como las recomendaciones básicas para mejorar tu experiencia dentro del assessment y también para sacarle todo el provecho a la evaluación.

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Olga González

Especialista en Competencias

Abigail Suárez