Recursos humanos para inmobiliarias

Tanto para inmobiliarias de vivienda, comercial e industrial, nuestras soluciones generan claras ventajas competitivas para nuestros clientes.

La relocalización de empresas por nearshoring, así como el crecimiento de comercio electrónico, mantendrán una demanda récord. Ninguna empresa inmobiliaria podrá controlar los factores externos críticos, tales como el acceso al financiamiento, el acceso a energía, el marco regulatorio. No obstante, las inmobiliarias exitosas ganan en el mercado con las soluciones de cdg, ideadas por expertos en desarrollo organizacional.

Soluciones a los retos en empresas de inmobiliaria 2026

Experiencias digitales

La digitalización y las nuevas tecnologías pueden constituir una herramienta importante para superar las barreras que aún tiene el sector inmobiliario. Por ello, contar con una capa de colaboradores, capaces de liderar iniciativas de digitalización de la experiencia con inversionistas, proveedores, así como en la atracción de clientes, generará ventajas competitivas sostenidas.
 
cdg mapea talento con tecnologías de nueva generación para identificar personal con alto potencial, capaz de implementar experiencias digitales de servicio.
 
Con la tecnología Mercer-Mettl® mapeamos digital readiness.
Descarga el reporte muestra de preparación digital Mercer - Mettl®

Innovación en procesos

Las edificaciones en tiempo récord hoy en día no son casualidad. Son el resultado de nuevas maneras de planear y ejecutar los planes de obra.
 
En una industria históricamente muy tradicional en procesos de edificación de vivienda y naves industriales, las empresas que hoy sobresalen se encuentran innovando constantemente los procesos tradicionales operativos, adoptando cada vez conceptos Agile y desplegando programas de reskilling dentro de sus capas gerenciales para crear diferenciadores operativos que destacan en el mercado. 

Accountabilty

Cualquier eslabón débil en la cadena de valor de una empresa inmobiliaria deriva en grandes pérdidas en los resultados.

 

Actuar siempre con responsabilidad y con actitud proactiva, en una larga cadena desde el anteproyecto, el proyecto ejecutivo, los estudios de suelo y ambientales, la edificación, la promoción del inmueble, la actuación como intermediario entre el arrendador y el arrendatario, la gestión de todos los trámites y negociaciones, la atención de las renovaciones de los contratos de alquiler, entre muchos otros procesos, requiere una cultura muy fuerte de accountability.

 

Conoce nuestro programa de insignia gerencial Business Leadership Plus®.

 

 

 

Planes de sucesión - STIVA

Adrián González Lozano, Presidente del Grupo STIVA, y Adrián González Guerra, Director General de STIVA, líderes de desarrollo inmobiliario industrial, comparten con cdg los elementos clave de una sucesión familiar.

Contacta a un experto en gestión de recursos humanos en inmobiliaria y comparte tus retos 2026.

¿Tienes algún otro reto en específico? No dudes en contactarnos para darnos a conocer tus necesidades. Nuestros expertos en el sector de logística y transporte cuentan con la solución adecuada para ti. 

Testimonios

Diseñar un modelo de competencias acorde a nuestros retos de negocio fue la clave para sentar las bases de nuestra institucionalización de RH.
MIRA Desarrollos
La experiencia de cdg en la industria inmobiliaria fue gran parte del éxito para desplegar iniciativas de talento de alto impacto en los resultados de negocio.
ADVANCE REAL ESTATE

Soporte de
especialistas expertos

Nuestros facilitadores se encuentran certificados en la tecnología Leadership Plus, además de contar con amplia experiencia gerencial y directiva.

Jorge Garza

Jorge Garza

Consultor Senior

Enrique Morantes

Enrique Morantes

Consultor Senior

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Adrián Taboada

Socio Director

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