Curso de Desarrollo de Colaboradores

Objetivos del Curso:

  • Reconocer la responsabilidad que como jefes se tiene por el desarrollo del personal.

  • Identificar las necesidades de desarrollo del personal.

  • Aplicar el proceso de interacción para elaborar planes de desarrollo para los colaboradores con base en las oportunidades que se presenten en el mismo trabajo.

  • Practicar las habilidades para reconocer y retroalimentar a su personal.

Contenidos:

1. Introducción

2. Desarrollo y la Cultura Organizacional

3. Áreas de Desarrollo

4. Diagnóstico de Necesidades de Desarrollo

5. Práctica de Habilidades

6. Bases de Desarrollo

7. Acuerdos y Seguimientos

Habilidades a Reforzar

• Desarrollo de Colaboradores

• Extraer Información

• Persuasión

Descripción del curso

  • Se crea conciencia en los participantes sobre su responsabilidad como Líderes de impulsar la capacitación de sus colaboradores.
  • En ejercicios por parejas, se establecen los beneficios de la capacitación.
  • El grupo parte de una reflexión personal sobre el propio desarrollo como una forma de multiplicar esfuerzos de crecimiento y desarrollo en los demás.
  • Conocidas las fuentes de información para un diagnóstico de desarrollo, los participantes proceden a su elaboración.
  • Previo a la elaboración de un plan de desarrollo, el grupo realiza prácticas sobre las 4 bases del desarrollo.
  • Una vez establecidas las bases del desarrollo, los participantes proceden a la elaboración de un esquema de plan de capacitación para ser completado con sus colaboradores en su lugar de trabajo.

Beneficios:

01 Incremento de la efectividad del equipo en la contribución del logro de los objetivos de la organización.

02 Ayuda a generar un equilibrio de desarrollo entre conocimientos, habilidades y actitudes en los colaboradores.

03 Herramientas prácticas y expeditas para la elaboración tanto del diagnóstico como del plan de desarrollo.

04 Involucra a los colaboradores en su propio plan de desarrollo

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Ángel Taboada Gárza

Socio Director

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