Gestión de Planes Operativos: Despliegue y Ejecución de la Estrategia 

 El éxito de una gran estrategia no se define en la sala de juntas, sino en la capacidad de la organización para desplegarla con precisión en el día a día.

El contenido de Gestión de Planes Operativos de cdg introduce las herramientas técnicas necesarias para derribar las barreras de la ejecución que fragmentan los resultados de negocio. A través del Proceso de Administración Leadership Plus®, los profesionales aprenden a estructurar planes de ejecución de alta calidad, alineando las prioridades y optimizando los recursos para asegurar un control del puesto efectivo y sostenible. 

Objetivos del Curso:

• Identificar los diferentes niveles de planeación, y su función en el cumplimiento de los objetivos de su empresa.

• Diagnosticar cuáles son las barreras de estrategia que interfieren en el manejo de las funciones de su puesto y seleccionará tácticas de control para superarlas.

• Elaborar plan ejecución de mejor calidad, utilizando las Habilidades del Proceso de Administración Leadership Plus ® aplicadas a la Estrategia y operación.

• Fortalecer el control del puesto mediante la implementación de tácticas de planeación y seguimiento, optimizando el uso del tiempo, recursos y prioridades para lograr resultados sostenibles.

Descripción del curso

• Identificación por parte de los participantes de los distintos niveles de planeación y su ubicación en los mismos para el cumplimiento de objetivos de la empresa.
• A la luz de las 5 Características Estratégicas del Líder Plus, se desarrolla un modelo de planeación aplicado a la realidad de la empresa utilizando para ello una herramienta con base en el Proceso de Administración Leadership Plus®
• El modelo desarrollado, no sólo logra involucrar a los miembros del equipo en la planeación, sino que contiene estrategias para la obtención de un compromiso de cumplimiento.
• Como una forma de identificar y llevar a la práctica en su lugar de trabajo comportamientos y actitudes propios de la planeación, los participantes:
• De entre 12 situaciones sobre el control del tiempo y del puesto, los participantes:
  • Seleccionan de entre un acervo de tips y  tácticas, las que consideren como mejores para superar sus deficiencias.