Cambio de Cultura Organizacional

Objetivos del Curso:

Conocer los antecedentes del cambio de cultura en la organización, así como sus elementos.

Comprender la importancia de desarrollar las habilidades demandadas para la nueva cultura.

Planear y Conducir reuniones exitosas utilizando el Proceso de Interacción Leadership Plus.

Mejora a través de la práctica de un proceso de habilidades para:

  • Desplegar un liderazgo.
  • Generar influencia en los demás.
  • Comprometer a los demás.

Contenidos:

1. Introducción

2. Nueva Cultura

3. Importancia del Desarrollo

4. Necesidad del Cambio

5. El Nuevo Rol del Líder

6. El Proceso de Interacción

7. Práctica de Habilidades

8. Acuerdos y Seguimiento

Habilidades a Reforzar

• Liderazgo

• Escuchar

• Extraer Información

• Persuasión

• Negociación

Descripción del curso

  • Se lleva al grupo al convencimiento sobre la necesidad, desarrollar conocimientos, habilidades y actitudes para asumir de manera efectiva el rol del líder.
  • Se analizan los elementos más importantes (Misión, Visión y Valores), para el reordenamiento de una cultura.
  • A través de ejercicios y dinámicas, se lleva al grupo a la aceptación del cambio.
  • Se definen los retos que conlleva el reordenamiento de una cultura y las habilidades para hacerles frente.
  • Mediante el Proceso de Interacción, los participantes ponen en práctica las 14 habilidades para un liderazgo efectivo

Beneficios:

01 Colaboradores no sólo conscientes del cambio, sino también del desarrollo de los conocimientos y habilidades necesarias para lograrlo.

02 Verdadera convicción sobre la práctica de comportamientos nuevos como la mejor forma de cambiar una cultura.

03 Líderes efectivos que logran tener seguidores después de una interacción a través del Proceso de Interacción Leadership Plus.

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Ángel Taboada Gárza

Socio Director

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