Liderazgo Adaptativo para Supervisores: Gestión Operativa del Cambio
El Nuevo Rol del Supervisor como Líder Adaptativo en la Organización
Diferencias críticas entre la administración de procesos y el liderazgo de personas
En entornos de alta volatilidad operativa, la estabilidad de una organización depende de la capacidad de su primera línea para gestionar la incertidumbre.
El contenido de Liderazgo Adaptativo para Supervisores de cdg redefine el rol de la supervisión, entrenando a los líderes de línea para equilibrar con éxito la administración de procesos con la gestión humana. A través de la metodología de las 5 Características Estratégicas del Líder®, facultamos a los supervisores para diagnosticar el clima laboral, aplicar modelos de liderazgo situacional y tomar decisiones ágiles que mantengan la continuidad y la productividad del negocio durante procesos de cambio.
Objetivos del Curso:
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Comprender el nuevo rol del Supervisor como líder adaptativo, diferenciando las responsabilidades de administrar procesos versus liderar personas en entornos de cambio.
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Identificar principales áreas de oportunidad en las 5 características estratégicas del Líder ®, reconociendo su impacto directo en el clima laboral y los resultados del equipo.
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Aplicar de manera consciente estilos de liderazgo situacional, de acuerdo con la persona, la tarea y el contexto, para influir positivamente en el desempeño y el clima del equipo.
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Practicar la toma de decisiones adaptativas mediante retos colaborativos, integrando características del líder y estilos de liderazgo.
Contenidos:
1. Introducción
2. Liderazgo adaptativo en el Rol Supervisor
3. El Nuevo rol del Líder Supervisor
4. Las 5 Características estratégicas del Líder
5. Estilos de Liderazgo situacional y su impacto
6. Acuerdos y seguimientos
Habilidades a Reforzar
• Liderazgo
• Escuchar
• Extraer Información
• Persuasión
• Negociación
Descripción del curso
- Se lleva al grupo al convencimiento sobre la necesidad, desarrollar conocimientos, habilidades y actitudes para asumir de manera efectiva el rol del líder.
- Se analizan los elementos más importantes (Misión, Visión y Valores), para el reordenamiento de una cultura.
- A través de ejercicios y dinámicas, se lleva al grupo a la aceptación del cambio.
- Se definen los retos que conlleva el reordenamiento de una cultura y las habilidades para hacerles frente.
- Mediante el Proceso de Interacción, los participantes ponen en práctica las 14 habilidades para un liderazgo efectivo
Beneficios:
01 Colaboradores no sólo conscientes del cambio, sino también del desarrollo de los conocimientos y habilidades necesarias para lograrlo.
02 Verdadera convicción sobre la práctica de comportamientos nuevos como la mejor forma de cambiar una cultura.
03 Líderes efectivos que logran tener seguidores después de una interacción a través del Proceso de Interacción Leadership Plus.
Soporte de
especialistas expertos
Nuestros facilitadores se encuentran certificados en la tecnología Leadership Plus, además de contar con amplia experiencia formación de habilidades digitales y de análisis de datos
Liliana González
Especialista en Competencias
Susana Romero
Especialista en Competencias
Ángel Taboada Gárza
Socio Director