Liderazgo Adaptativo para Supervisores: Gestión Operativa del Cambio

El Nuevo Rol del Supervisor como Líder Adaptativo en la Organización

Diferencias críticas entre la administración de procesos y el liderazgo de personas 

En entornos de alta volatilidad operativa, la estabilidad de una organización depende de la capacidad de su primera línea para gestionar la incertidumbre.

 

El contenido de Liderazgo Adaptativo para Supervisores de cdg redefine el rol de la supervisión, entrenando a los líderes de línea para equilibrar con éxito la administración de procesos con la gestión humana. A través de la metodología de las 5 Características Estratégicas del Líder®, facultamos a los supervisores para diagnosticar el clima laboral, aplicar modelos de liderazgo situacional y tomar decisiones ágiles que mantengan la continuidad y la productividad del negocio durante procesos de cambio. 

Objetivos del Curso:

  • Comprender el nuevo rol del Supervisor como líder adaptativo, diferenciando las responsabilidades de administrar procesos versus liderar personas en entornos de cambio.

  • Identificar principales áreas de oportunidad en las 5 características estratégicas del Líder ®, reconociendo su impacto directo en el clima laboral y los resultados del equipo.

  • Aplicar de manera consciente estilos de liderazgo situacional, de acuerdo con la persona, la tarea y el contexto, para influir positivamente en el desempeño y el clima del equipo.

  • Practicar la toma de decisiones adaptativas mediante retos colaborativos, integrando características del líder y estilos de liderazgo.

Contenidos:

1. Introducción

2. Liderazgo adaptativo en el Rol Supervisor

3. El Nuevo rol del Líder Supervisor

4. Las 5 Características estratégicas del Líder

5. Estilos de Liderazgo situacional y su impacto

6. Acuerdos y seguimientos

Habilidades a Reforzar

• Liderazgo

• Escuchar

• Extraer Información

• Persuasión

• Negociación

Descripción del curso

  • Se lleva al grupo al convencimiento sobre la necesidad, desarrollar conocimientos, habilidades y actitudes para asumir de manera efectiva el rol del líder.
  • Se analizan los elementos más importantes (Misión, Visión y Valores), para el reordenamiento de una cultura.
  • A través de ejercicios y dinámicas, se lleva al grupo a la aceptación del cambio.
  • Se definen los retos que conlleva el reordenamiento de una cultura y las habilidades para hacerles frente.
  • Mediante el Proceso de Interacción, los participantes ponen en práctica las 14 habilidades para un liderazgo efectivo

Beneficios:

01 Colaboradores no sólo conscientes del cambio, sino también del desarrollo de los conocimientos y habilidades necesarias para lograrlo.

02 Verdadera convicción sobre la práctica de comportamientos nuevos como la mejor forma de cambiar una cultura.

03 Líderes efectivos que logran tener seguidores después de una interacción a través del Proceso de Interacción Leadership Plus.

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Soporte de
especialistas expertos

Nuestros facilitadores se encuentran certificados en la tecnología Leadership Plus, además de contar con amplia experiencia formación de habilidades digitales y de análisis de datos

Liliana González

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Especialista en Competencias

Susana Romero

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Ángel Taboada Gárza

Socio Director