Aseguramos un retorno de inversión (ROI) en relación al 3:1, que impacta en indicadores y estrategias organizacionales.
Los supervisores ocupan una posición fundamental en las organizaciones, ya que vinculan la estrategia con la operación y son los responsables de lograr que las acciones se lleven a cabo en tiempo y forma, de acuerdo con los objetivos esperados. Todo ello se alcanza gracias a su meticulosa gestión de las personas y de los procesos.
Por tal razón, cobra especial relevancia el desarrollo y fortalecimiento de las competencias de liderazgo, gestión y operación con un enfoque en negocios.
En cdg queremos ser tu aliado estratégico y desarrollar el liderazgo dentro de tu organización a través de una formación, práctica y de calidad, dirigida a mandos medios, supervisores y jefes.
Entre el 70% y 80% del aprendizaje ocurre en el área de trabajo. Por ende, la aplicación de aprendizaje debe integrarse en las actividades diarias.
Leadership Plus es un programa de liderazgo compuesto por 10 módulos con una metodología flexible.
Objetivos:
1. Fortalecer las competencias de supervisión para mejorar la productividad.
2. Proporcionar las herramientas de recursos humanos para liderar y gestionar al equipo con alta efectividad.
3. Facilitar al supervisor herramientas para comunicar, influir, trabajar en equipo, decidir, reconocer prioridades, planear, delegar, controlar y desarrollar a los colaboradores.
Que buscan herramientas prácticas para alcanzar un mejor desempeño en su puesto actual.
Con alto potencial de desarrollo que necesitan estar preparados para los nuevos retos y acelerar su proceso de liderazgo.
Que requieren desarrollar nuevas competencias de liderazgo, necesarias para lograr un desempeño óptimo en el puesto a corto y mediano plazos.
Participantes del Curso de Liderazgo para Supervisores de METALSA dan su testimonio y hablan acerca de su experiencia en el curso de cdg. Brindan sus comentarios y aprendizajes de las competencias que han adquirido para mejorar profesionalmente.
Fortalecer el nuevo rol de Líder mediante la identificación de prácticas de líderes exitosos y la aplicación de estilos de liderazgo flexibles que impulsen una cultura organizacional de alto desempeño.
Desarrollar una mentalidad de accountability con herramientas de mejora continua, despertando la capacidad de generar ideas creativas para encontrar soluciones, potencializar oportunidades y lograr resultados.
Desarrollar habilidades clave para implementar y reforzar la nueva cultura organizacional.
Fortalecer habilidades para el liderazgo y colaboración efectiva en equipos de alto desempeño
Dominar y aplicar una metodología efectiva para el análisis de problemas y toma de decisiones, considerando la intuición y la razón.
Desarrollar capacidades para planear estratégicamente el trabajo alineado con la organización.
Analizar problemas y tomar decisiones incorporando los valores y las prioridades de la organización con una metodología efectiva para el análisis y solución de problemas aplicable tanto en forma individual como en trabajo en equipo, Practicando la toma de decisiones de alternativas con apoyo de un proceso.
Optimizar la delegación de responsabilidades, alineando las tareas con funciones específicas del personal y promoviendo su compromiso.
Fomentar el desarrollo de los colaboradores identificando las competencias que son fortaleza y las que tienen como áreas de oportunidad para la creación de planes personalizados dentro del entorno laboral.
Impulsar la productividad del equipo a través de la satisfacción laboral, la motivación y la implementación de planes de mejora continua.
Reduce la rotación en los puestos operativos al contar con supervisores de producción mejor cualificados.
Nivela el dominio de los procesos operativos de los supervisores con las competencias de gestión de personas.
Habilita al supervisor como agente de cambio al acercarle los nuevos retos que plantea la industria 4.0.
Orienta a la acción al supervisor al acercarle las herramientas necesarias para tomar decisiones e implementar cambios en el modelo operativo en centros productivos y CEDIS.
1. Entender su rol como supervisor y llevar a cabo sus funciones.
2. Mantener una comunicación efectiva y fomentar el trabajo en equipo.
3. Emplear las técnicas de organización personal y del equipo.
4. Establecer relaciones duraderas de impacto y de influencia.
5. Aplicar herramientas para analizar, decidir y actuar.
6. Fomentar el desarrollo del equipo y el aprendizaje de los colaboradores.
7. Mejorar la productividad personal y la del equipo a través de la responsabilidad y el compromiso.
8. Distribuir actividades aplicando técnicas de delegación efectiva del trabajo.
9. Conocer las fases de la gestión de proyectos y aplicar las estrategias de implementación, seguimiento y control de proyectos.
10. Alcanzar los resultados a través del trabajo en equipo.
Aseguramos un retorno de inversión (ROI) en relación al 3:1, que impacta en indicadores y estrategias organizacionales.
Facilitamos herramientas probadas, de éxito, de aplicación directa en piso de trabajo, las cuales mejoran la gestión de procesos y de personal a cargo en el piso de producción.
Capacitamos en reporteo oportuno después de cada sesión para compartir el nivel de aprovechamiento de los supervisores en piso de producción.
Habilitamos verdaderos líderes en piso que logran resultados de negocio y que saben mantener un clima laboral idóneo, el cual reduce la rotación de personal.
Es un set de cursos de liderazgo para supervisores que permite ampliar las capacidades de supervisión, para comunicar, influir, trabajar en equipo, decidir, reconocer las prioridades, planear, delegar, controlar y desarrollar a los colaboradores para mejorar su productividad.
El enfoque de los Cursos de Liderazgo para Supervisores está en potencializar las habilidades y competencias de supervisión de producción proporcionando herramientas de recursos humanos para liderar y gestionar a los colaboradores con alta efectividad. Facilitamos al participante implementar lo aprendido al proporcionar herramientas de aplicación inmediata.
De clientes que contratan el Curso de Leadership Plus Supervisores, con la metodología MARCA incluida, recuperan la inversión del proceso.
De clientes que contratan el Curso de Leadership Plus Supervisores extienden el programa a más colaboradores durante los siguientes 24 meses.
Al analizar resultados de encuestas de satisfacción del personal y engagement, se determinó diseñar un programa con contenidos a la medida que realmente pudieran generar un cambio positivo en la cultura de trato de los colaboradores, así como en los ausentismos focalizados.
El equipo de supervisores de producción tuvo una inducción de sensibilización para generar los compromisos de cambio en la cultura en líneas de producción efectiva para regenerar el modelo de trato a los colaboradores.
Los cursos de liderazgo para supervisores lograron generar cambios visibles que mejoraron la productividad.
Para desarrollar las competencias clave, alineadas con el uso de herramientas de control y la filosofía de los programas internos de Análisis de Problemas MASP (Metodología de Análisis y Solución de Problemas), así como de Planeación Integral (Hoshin Kanri), se planteó la creación de contenidos diferenciados mediante un proceso de involucramiento de supervisores e indicadores de medición.
Los cursos de liderazgo para supervisores de producción han perdurado como programa institucional de desarrollo de supervisores, a nivel institucional de capacitación operativa.
Certificación
Incluye certificación digital e insignias basadas en Blockchain, con la tecnología Accredible®, para que los participantes acreditados compartan su experiencia en redes sociales (LinkedIn, Facebook, X, Instagram, WhatsApp). Los parámetros de certificación digital se acuerdan conjuntamente, de manera previa al arranque entre el cliente y cdg, según necesidades.
Nuestros facilitadores se encuentran certificados en la tecnología Leadership Plus, además de contar con amplia experiencia relacionada con cursos de liderazgo para supervisores
Liliana González
Especialista en Competencias
Susana Romero
Especialista en Competencias
Ángel Taboada Gárza
Socio Director

































































































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