Asignación de Tareas Aprender a Delegar

Objetivos del Curso:

  • Comprender los conceptos que definen y rigen la habilidad de la delegación.

  • Analizar los diversos niveles de delegación asociados al proceso de delegación.

  • Evaluar y mejorar sus actuales sistemas de delegación.

  • Practicar las habilidades del proceso de interacción para enriquecer el compromiso de las personas partícipes de la delegación.

Contenidos:

1. Introducción

2. La Delegación como un Elemento de la Cultura

3. Significado de la Delegación

4. Niveles de la Delegación: Procesos de la Delegación

5. Práctica de Habilidades

6. Acuerdos y Seguimiento

Habilidades a Reforzar

• Delegación

• Desarrollo de Colaboradores

• Liderazgo

• Planeación y Organización

• Persuación

Descripción del curso

  • Exposición y comprensión de la importancia del uso de la delegación como una habilidad para incrementar la productividad y el desarrollo del colaborador.
  • Mediante una dinámica de grupo, los participantes descubren el significado de la asignación de un trabajo, el rol del líder al delegar y los distintos niveles delegables.
  • Cada participante se centra en un caso real de delegación de una tarea o trabajo a uno de sus colaboradores.
  • Se lleva a cabo la preparación de dicha delegación con base en un proceso en el que se establece el nivel de delegación, sus distintas etapas y acciones requeridas y se proporciona una matriz de delegación que servirá de guía para ser utilizada en el lugar de trabajo.

Beneficios:

01 Mayor efectividad por parte del Jefe en la administración de su puesto por disponer de más tiempo al delegar trabajos o tareas que le absorben tiempo.

02 Crecimiento y desarrollo de los colaboradores.

03 Favorece la velocidad de respuesta, la flexibilidad operativa y la capacidad de decisión.

04 Motiva a los colaboradores a participar más activamente en las actividades de la organización.

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Ángel Taboada Gárza

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