Planeación del Trabajo para Supervisores: Productividad y Gestión del Tiempo

En los entornos operativos de alta exigencia, la eficiencia no se logra trabajando más horas, sino organizando los recursos con método.

El contenido de Planeación del Trabajo para Supervisores de cdg introduce un marco de efectividad para erradicar la improvisación y los retrasos en las líneas de ejecución. A través de este entrenamiento conductual, la primera línea de mando adquiere herramientas técnicas para administrar el tiempo, priorizar las actividades del turno, asignar responsabilidades de forma equitativa y establecer mecanismos de control que garantizan la continuidad operativa y el cumplimiento de las metas diarias del negocio. 

Objetivos del Curso:

• Comprender la planeación del trabajo como una responsabilidad clave del rol supervisor.

• Distinguir los distintos niveles de planeación, reconocer en cuál participa activamente y cómo alinear su trabajo a los objetivos de la organización.

• Aplicar el Proceso de Interacción® para definir acciones, recursos, riesgos, prioridades y compromisos claros.

• Mejorar el control del puesto mediante una planeación clara, preventiva y compartida, reduciendo la improvisación y la reactividad en la operación diaria.

Descripción del curso

• Mediante un análisis los participantes se ubican en el tipo de planeación que más realizan en su lugar de trabajo.
• Los participantes identifican en forma individual las actividades que les absorben la mayor parte de su tiempo y, por equipos, establecen la manera para contrarrestarlo.
• Se desarrolla una práctica en la cual se clasifican los objetivos contenidos en una planeación del trabajo por grado de importancia (Prioridad) y de urgencia (Tipo de Control).
• A través de un ejercicio por equipos de trabajo, se establece la manera como cada una de las 5 características estratégicas del Líder Plus apoyan a cada uno de los objetivos estratégicos de la organización.