Entrevista de Carrera

Propósito del Curso:

Crear conciencia entre los ejecutivos participantes sobre su responsabilidad de jugar un rol activo en la implementación e impulso de los Planes de Sucesión de su organización. 


Objetivos del Curso:

  • Conocer proceso, etapas y herramientas de entrevista de carrera.

     

  • Planear la entrevista con el Proceso de Interacción Leadership Plus.

     

  • Desarrollar y practicar la entrevista de carrera.

     

  • Practicar el Coaching en plan laboral y personal a través de la asesoría sobre actividades y oportunidades de desarrollo de los ejecutivos con potencial.

Contenidos:

1. Desarrollo de Sucesores

2. ‘Mi mejor y mi peor entrevista’

3. Entrevista de Carrera

4. Herramientas de entrevista

5. Prácticas de Role Play

6. Agenda de Desarrollo

7. Acuerdos y Seguimiento

Habilidades a Reforzar

• Escuchar

• Comunicación Oral

• Desarrollo de Colaboradores

• Sensibilidad Organizacional

• Visión empresarial

Descripción del curso

  • Diseñado bajo la modalidad de Taller día y medio. (12 horas)
  • Contenido, conceptos y herramientas aplicables a cualquier empresa.
  • Formatos de ‘Plan de Carrera’ utilizados acuerdo a la empresa de los participantes.
  • Los participantes son sensibilizados para llevar a cabo entrevistas exitosas mediante un análisis de sus entrevistas pasadas (buenas y malas).
  • A través de ejercicios y dinámicas y con apoyo del Facilitador,  los participantes:
  • Recorren cada una de las 3 etapas para la preparación de una Entrevista.
  • Conocen y son guiados en la preparación y llenado de formatos (5)
  • Conocen y aplican la herramienta por excelencia para una entrevista: El Proceso de Interacción Leadership Plus

Producto final del Taller:

    • Formatos llenados durante los ejercicios y simulaciones de entrevista para ser consultados y/o utilizados como guía en entrevistas posteriores.

Beneficios:

01 Gente con alto potencial preparada y desarrollada.

  • Un Plan de Carrera para gente con alto potencial.
  • Tabla de Reemplazos
  • Visión clara de crecimiento individual y organizacional futuros.

02 Llenado inmediato de huecos organizacionales.

03 Retención de personas claves y/o con alto potencial

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Programas y Cursos de Liderazgo
 

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Liliana González

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Ángel Taboada Gárza

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