Cumplimiento de Metas

Propósito del Curso:

Promover el cambio de actitudes y de comportamientos para mejorar el cumplimiento de las metas ejerciendo un liderazgo para que las cosas sucedan


Objetivos del Curso:


  • Identificar las conductas actuales que inhiben el total cumplimiento de los resultados

     

     

  • Desarrollar comportamientos que al repetirse consoliden hábitos de cumplimiento de resultados

     

     

  • Establecer compromisos de cambio para responsabilizarse del total cumplimiento de resultados

Contenidos:

1. Perfil del enfoque personal al cumplimiento de metas.

2. El deber ser del cumplimiento de Metas

3. Proceso de Interacción enfocado al Cumplimiento de Metas

4. Compromisos Personales de Mejora para Cumplimiento de Metas

Habilidades a Reforzar

• Visión empresarial

• Liderazgo

• Proactividad

• Control de actividades

• Planeación y organización

Descripción del curso

  • Descripción

    • Impartido bajo la modalidad de Taller de 1 día y sólo requiere de formatos que son entregando a medida que se vayan desarrollando las actividades 
    • Taller integrado con base en:
    • Ejercicios y dinámicas que van desde el ‘Perfil de enfoque Personal al Cumplimiento de Metas’, hasta un ‘Plan de Compromiso de Mejora Personal’.
    • Formatos llenados por los mismos participantes  que servirán como material de consulta durante el desarrollo del Plan en el lugar de trabajo.

    Prerrequisitos:

    • Ser evaluados en ‘Cumplimiento de Metas’ a través de un cuestionario 360 (El Jefe, un Colaborador y un Colateral). Las evaluaciones contestadas deberán ser regresadas electrónicamente a CDG una  semana antes del Taller.
    • Traer consigo información sobre alguna meta real por cumplir o completar durante los próximos 4 meses.
    • Conocer el Proceso de Interacción Leadership Plus 

    Producto final del Taller

    • Plan de Compromiso de Mejora  Individual en el Cumplimiento de Metas.

Beneficios:

01 Apoyo activo del líder en la ejecución y cumplimiento de metas y resultados.

02 Comportamientos modelados por el líder para hacer que las cosas sucedan.

03 Metas estratégicamente alineadas con el  equipo funcional y otros departamentos.

04 Aseguramiento del cumplimiento de metas desde su establecimiento inicial.

05 Eliminación de obstáculos para que las metas se cumplan. 

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Ángel Taboada Gárza

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