Desarrollo de Talento Corporativo: Diagnóstico y Crecimiento de sus Competencias

El Rol del Líder como Facilitador del Crecimiento Organizacional

Técnicas avanzadas de acompañamiento en el puesto para la proyección del talento

En las organizaciones con visión de futuro, el crecimiento del capital humano no puede ser una responsabilidad exclusiva del departamento de Recursos Humanos.

 

El contenido de Desarrollo de Talento y Diagnóstico de Competencias de cdg faculta a los líderes de la organización para convertirse en auténticos multiplicadores del potencial de sus equipos. A través del Proceso de Administración® y el Modelo Leadership Plus® para el Desarrollo, los líderes adquieren el rigor metodológico necesario para identificar brechas de desempeño, estructurar planes de desarrollo individual efectivos y consolidar una cultura de coaching en el día a día. 

Objetivos del Curso:

  • Reconocer la responsabilidad del líder en el desarrollo del talento, comprendiendo su rol como facilitador del crecimiento individual y colectivo dentro de la organización.

  • Aplicar el Proceso de Administración® para diagnosticar competencias, identificando fortalezas y áreas de oportunidad en su equipo de trabajo.

  • Implementar el Proceso de Administración® para elaborar un plan de desarrollo para uno de sus colaboradores con base en sus oportunidades.

  • Fortalecer la capacidad de acompañamiento mediante el uso de técnicas y acuerdos que aseguren la consolidación y proyección del talento. 

Contenidos:

1. Introducción

2. Identificación y medición de competencias

3. Proceso de Administración ® para el Diagnóstico de competencias

4. Modelo Leadership Plus para el Desarrollo

5. Proceso de Administración ® para el Desarrollo de competencias

6. Coaching día a día

7. Acuerdos y seguimientos

Habilidades a Reforzar

• Desarrollo de Colaboradores

• Planeación y Organización

• Extraer Organización

• Liderazgo

• Persuasión

 

Descripción del curso

  • Los participantes realizan un diagnóstico del nivel y de las necesidades de desarrollo de su equipo de trabajo aplicando la secuencia de habilidades de administración.
  • Se adquieren y aplican los conocimientos y metodología necesarias para la elaboración de un plan de desarrollo de habilidades para los colaboradores.
  • A través de los procesos de interacción y de administración, se ponen en práctica las habilidades de asesorar, reforzar y retro informar.
  • Se analizan y ponen en práctica las 4 bases del desarrollo: Objetivos, Actividades, Oportunidades y Apoyos.

Beneficios:

01 Contar con un equipo de colaboradores talentosos.

02 Desarrollo armónico no solamente de habilidades (como hasta ahora) sino también de conocimientos, y sobre todo, actitudes de sus colaboradores. En una palabra: Competencias.

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Soporte de
especialistas expertos

Nuestros facilitadores se encuentran certificados en la tecnología Leadership Plus, además de contar con amplia experiencia formación de habilidades digitales y de análisis de datos

Liliana González

Liliana González

Especialista en Competencias

Susana Romero

Susana Romero

Especialista en Competencias

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Ángel Taboada Gárza

Socio Director