Toma de Decisiones Corporativas: El Proceso de Administración®

Análisis Metodológico y Comparación de Alternativas de Negocio 

Evaluación cruzada de escenarios complejos: Causas, efectos y priorización. 

 En entornos de alta exigencia, la competitividad de una organización depende de la objetividad con la que se evalúan los riesgos y las oportunidades.

 

El contenido de Toma de Decisiones Corporativas de cdg introduce un marco científico para erradicar la intuición y el sesgo del entorno laboral. A través de la implementación práctica del Proceso de Administración®, facultamos a los profesionales de la organización para analizar causas y efectos, comparar escenarios complejos y elegir alternativas estratégicas con un alto nivel de predictibilidad y alineación a los resultados del negocio. 

 

Objetivos del Curso:

  • Comprender los principios y etapas del proceso de toma de decisiones, reconociendo su impacto en la efectividad y los resultados.

  • Identificar los tipos de decisiones que se presentan dentro de una organización y saber cuándo utilizar recursos que fortalezcan la objetividad.

  • Aplicar el Proceso de Administración® para decisiones de “Sí” o “No”, para determinar la viabilidad, pertinencia y consecuencias de las opciones consideradas.

  • Emplear la herramienta del Proceso de Administración® para decisión de alternativas, comparando escenarios, analizando causas y efectos, y eligiendo la mejor opción. 

Contenidos:

1. Introducción

2. Toma de decisiones

3. Tipos de decisiones

4. ¿Cómo tomar decisiones?

5. El Proceso de Administración® para…

6. Acuerdos y seguimientos

Habilidades a Reforzar

• Toma de Decisiones

• Análisis de Problemas

• Extraer Información

• Juicio

• Proactividad

• Visión empresarialE

• Sensibilidad Organizacional

Descripción del curso

Desde un principio los participantes son sensibilizados sobre:

  1. La necesidad de contar con un proceso ordenado y lógico tanto para analizar información como para tomar decisiones.
  2. La importancia de involucrar a los miembros del equipo tanto en el análisis inicial de información, como en su posterior toma de decisiones.
  • Análisis de casos breves y de video cortos sobre decisiones tomadas y sus consecuencias.
  • Se proporcionan cuatro herramientas prácticas (dos de análisis y dos de toma de decisiones), con base en un proceso lógico y ordenado llamado Proceso de Administración.
  • Bajo la guía del Facilitador, los participantes realizan ejercicios y prácticas de estas cuatro herramientas.

Beneficios:

01 Contar con un proceso ordenado y lógico para el análisis y toma de decisiones.

02 Miembros de equipo más comprometidos en la obtención de los resultados al participar en la toma de decisiones.

03 Saber cómo la no postergación de la toma de decisiones al contar con método ordenado y seguro.

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Impulsando Decisiones

Soporte de
especialistas expertos

Nuestros facilitadores se encuentran certificados en la tecnología Leadership Plus, además de contar con amplia experiencia formación de habilidades digitales y de análisis de datos

Liliana González

Liliana González

Especialista en Competencias

Susana Romero

Susana Romero

Especialista en Competencias

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Ángel Taboada Gárza

Socio Director