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Distinguir diferencias productivas de conflictos que requieren intervención.
Comprender el conflicto, intervenir con oportunidad y conducir conversaciones que protejan la relación y el resultado.
Es una experiencia de capacitación in company para líderes y equipos que necesitan prevenir escaladas y resolver desacuerdos laborales. Su objetivo es comprender el conflicto, intervenir con oportunidad y conducir conversaciones que protejan la relación y el resultado.
El curso puede adaptarse al contexto, lenguaje y situaciones de la organización. La definición final de duración, modalidad y actividades depende del diagnóstico y del alcance acordado con cada empresa.
Al finalizar la experiencia, los participantes habrán trabajado herramientas para:
Distinguir diferencias productivas de conflictos que requieren intervención.
Identificar intereses, hechos y percepciones.
Dar y recibir retroalimentación con menor defensividad.
Construir acuerdos claros y verificables.
El temario se ajusta al diagnóstico y puede integrar los siguientes ejes:
Distinguir diferencias productivas de conflictos que requieren intervención.
Identificar intereses, hechos y percepciones.
Dar y recibir retroalimentación con menor defensividad.
Construir acuerdos claros y verificables.
En cdg buscamos que la capacitación trascienda la sesión. Por eso, las actividades parten de situaciones laborales, promueven la práctica y facilitan que cada participante identifique acciones aplicables a su responsabilidad.
La metodología MARCA® puede integrar acompañamiento, participación activa, seguimiento de resultados, compromiso de actores clave y continuidad, de acuerdo con el diseño del proyecto.
Cuéntanos qué población necesita desarrollar manejo de conflictos, qué reto buscas atender y cuál es el alcance esperado. Te ayudaremos a definir una alternativa in company alineada con tus objetivos.
Trabajamos con empresas y grupos corporativos; no ofrecemos inscripciones individuales.
Al enviar, aceptas que procesemos tu información de acuerdo con nuestra política de confidencialidad para fines exclusivamente profesionales.
Líderes y equipos que necesitan prevenir escaladas y resolver desacuerdos laborales.
Comprender el conflicto, intervenir con oportunidad y conducir conversaciones que protejan la relación y el resultado.
Sí. El contenido, los casos y las actividades pueden alinearse con la población, los retos y los objetivos definidos con la organización.
La propuesta puede considerar sesiones presenciales in company, virtuales o híbridas, de acuerdo con el alcance y las condiciones del proyecto.
La metodología de cdg conecta conceptos, práctica y situaciones del trabajo. Cuando el proyecto lo contempla, se incorporan actividades de aplicación y seguimiento para trasladar el aprendizaje al puesto.
Complementa esta competencia con otras capacidades relevantes para líderes y equipos.
Fortalecer prácticas de colaboración, confianza, comunicación y responsabilidad compartida para cumplir objetivos comunes.
Desarrollar empatía, asertividad y criterios para construir relaciones laborales sanas y abordar conversaciones difíciles.
Preparar y conducir negociaciones con objetivos, márgenes, argumentos y alternativas que favorezcan acuerdos sostenibles.
Nuestro equipo combina experiencia en competencias, liderazgo y desarrollo organizacional para orientar cada iniciativa de acuerdo con los objetivos y las necesidades de la empresa.
Liliana González
Especialista en Competencias
Susana Romero
Especialista en Competencias
Rosy Chavarria
Especialista en Competencias
Conversemos sobre la población, los retos y la modalidad más adecuada para tu empresa.
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