¿Qué es el curso de facultación y empowerment?

Es una experiencia de capacitación in company para gerentes, jefaturas y supervisores que buscan ampliar la autonomía y capacidad de decisión de sus equipos. Su objetivo es desarrollar criterios y conversaciones para facultar a los colaboradores, transferir decisiones de forma responsable y mantener mecanismos de apoyo y control.

El curso puede adaptarse al contexto, lenguaje y situaciones de la organización. La definición final de duración, modalidad y actividades depende del diagnóstico y del alcance acordado con cada empresa.

¿Qué podrán aplicar los participantes?

Al finalizar la experiencia, los participantes habrán trabajado herramientas para:

01

Evaluar qué decisiones pueden transferirse y bajo qué condiciones.

02

Acordar límites, recursos y resultados esperados.

03

Acompañar sin sustituir la responsabilidad del colaborador.

04

Incrementar autonomía con seguimiento proporcional al riesgo.

Contenido del curso

El temario se ajusta al diagnóstico y puede integrar los siguientes ejes:

Facultación y confianza

Evaluar qué decisiones pueden transferirse y bajo qué condiciones.

Niveles de autonomía

Acordar límites, recursos y resultados esperados.

Acuerdos y límites

Acompañar sin sustituir la responsabilidad del colaborador.

Seguimiento sin microgestión

Incrementar autonomía con seguimiento proporcional al riesgo.

Aprendizaje conectado con el trabajo

En cdg buscamos que la capacitación trascienda la sesión. Por eso, las actividades parten de situaciones laborales, promueven la práctica y facilitan que cada participante identifique acciones aplicables a su responsabilidad.

La metodología MARCA® puede integrar acompañamiento, participación activa, seguimiento de resultados, compromiso de actores clave y continuidad, de acuerdo con el diseño del proyecto.

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Preguntas frecuentes

¿A quién está dirigido este curso?

Gerentes, jefaturas y supervisores que buscan ampliar la autonomía y capacidad de decisión de sus equipos.

¿Cuál es el objetivo del curso?

Desarrollar criterios y conversaciones para facultar a los colaboradores, transferir decisiones de forma responsable y mantener mecanismos de apoyo y control.

¿Puede adaptarse a la empresa?

Sí. El contenido, los casos y las actividades pueden alinearse con la población, los retos y los objetivos definidos con la organización.

¿En qué modalidades puede impartirse?

La propuesta puede considerar sesiones presenciales in company, virtuales o híbridas, de acuerdo con el alcance y las condiciones del proyecto.

¿Cómo se favorece la aplicación laboral?

La metodología de cdg conecta conceptos, práctica y situaciones del trabajo. Cuando el proyecto lo contempla, se incorporan actividades de aplicación y seguimiento para trasladar el aprendizaje al puesto.

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