01
Observar el desempeño con criterios más objetivos.
Ayudar a los líderes a identificar fortalezas y brechas, acordar acciones de desarrollo y acompañar el aprendizaje en el trabajo.
Es una experiencia de capacitación in company para líderes responsables de fortalecer capacidades, preparar sucesores y acompañar el desempeño. Su objetivo es ayudar a los líderes a identificar fortalezas y brechas, acordar acciones de desarrollo y acompañar el aprendizaje en el trabajo.
El curso puede adaptarse al contexto, lenguaje y situaciones de la organización. La definición final de duración, modalidad y actividades depende del diagnóstico y del alcance acordado con cada empresa.
Al finalizar la experiencia, los participantes habrán trabajado herramientas para:
Observar el desempeño con criterios más objetivos.
Identificar fortalezas y necesidades prioritarias de desarrollo.
Construir acciones prácticas vinculadas con el puesto.
Dar retroalimentación y seguimiento al avance.
El temario se ajusta al diagnóstico y puede integrar los siguientes ejes:
Observar el desempeño con criterios más objetivos.
Identificar fortalezas y necesidades prioritarias de desarrollo.
Construir acciones prácticas vinculadas con el puesto.
Dar retroalimentación y seguimiento al avance.
En cdg buscamos que la capacitación trascienda la sesión. Por eso, las actividades parten de situaciones laborales, promueven la práctica y facilitan que cada participante identifique acciones aplicables a su responsabilidad.
La metodología MARCA® puede integrar acompañamiento, participación activa, seguimiento de resultados, compromiso de actores clave y continuidad, de acuerdo con el diseño del proyecto.
Cuéntanos qué población necesita desarrollar desarrollo de colaboradores, qué reto buscas atender y cuál es el alcance esperado. Te ayudaremos a definir una alternativa in company alineada con tus objetivos.
Trabajamos con empresas y grupos corporativos; no ofrecemos inscripciones individuales.
Al enviar, aceptas que procesemos tu información de acuerdo con nuestra política de confidencialidad para fines exclusivamente profesionales.
Líderes responsables de fortalecer capacidades, preparar sucesores y acompañar el desempeño.
Ayudar a los líderes a identificar fortalezas y brechas, acordar acciones de desarrollo y acompañar el aprendizaje en el trabajo.
Sí. El contenido, los casos y las actividades pueden alinearse con la población, los retos y los objetivos definidos con la organización.
La propuesta puede considerar sesiones presenciales in company, virtuales o híbridas, de acuerdo con el alcance y las condiciones del proyecto.
La metodología de cdg conecta conceptos, práctica y situaciones del trabajo. Cuando el proyecto lo contempla, se incorporan actividades de aplicación y seguimiento para trasladar el aprendizaje al puesto.
Complementa esta competencia con otras capacidades relevantes para líderes y equipos.
Fortalecer la capacidad de influir de manera constructiva, conducir conversaciones y adaptar el liderazgo a las personas, las tareas y los objetivos del negocio.
Desarrollar un liderazgo que integre el talento del equipo, fortalezca la colaboración y oriente el trabajo colectivo al cumplimiento de objetivos.
Actualizar las prácticas de liderazgo, comunicación y delegación para mejorar la coordinación, la autonomía y el rendimiento del equipo.
Nuestro equipo combina experiencia en competencias, liderazgo y desarrollo organizacional para orientar cada iniciativa de acuerdo con los objetivos y las necesidades de la empresa.
Liliana González
Especialista en Competencias
Susana Romero
Especialista en Competencias
Rosy Chavarria
Especialista en Competencias
Conversemos sobre la población, los retos y la modalidad más adecuada para tu empresa.
Contacto