People Analytics: Inteligencia de Datos para la Toma de Decisiones Estratégicas 

De la Medición a la Predicción: ¿Qué diferencia a People Analytics del Assessment? 

Correlación entre Competencias y Resultados de Negocio 

Implementa People Analytics con herramientas cdg

People Analytics es el uso del análisis de datos sobre candidatos y empleados para tomar decisiones profesionalizadas de recursos humanos. People Analytics aplica estadísticas y modelos a datos relacionados con candidatos y trabajadores o big data para ver y predecir patrones en todos los aspectos de la adquisición y gestión del talento humano
 
Con el análisis de personas, los departamentos de recursos humanos pueden trabajar para obtener información sobre áreas como problemas de canalización de talentos, calificar la efectividad de los esfuerzos de retención, comprender el desempeño de los empleados y la productividad de la fuerza laboral, y evaluar qué programas de bienestar y aprendizaje están funcionando.

¿Cómo se utiliza el análisis de personas?

El análisis de personas puede ayudar a las organizaciones en sus esfuerzos de contratación, gestión del rendimiento, compensación, planificación de la sucesión y retención.
 
Puede ayudarlos a comprender qué candidatos contratar, qué empleados tienen el mejor desempeño, quién recibe una compensación adecuada y cómo se puede mejorar la retención de empleados. 

El uso de análisis predictivos en el análisis de personas es una tendencia importante. Puede ayudar a predecir brechas de habilidades, detectar candidatos que son los mejores para la organización, identificar empleados que pueden estar en riesgo de irse y cuáles son realmente de alto rendimiento.

 

 En la era del Big Data en Recursos Humanos, acumular información ya no es suficiente; la verdadera ventaja competitiva reside en el People Analytics.

En cdg, elevamos la gestión del talento mediante analítica predictiva que permite a las organizaciones dejar de reaccionar y empezar a anticipar. A diferencia de las evaluaciones diagnósticas tradicionales, nuestra metodología de People Analytics integra múltiples fuentes de datos para generar insights accionables que impactan directamente en el EBITDA. Se trata de convertir el 'creemos que este líder es bueno' en un 'sabemos, con datos, que este líder generará rentabilidad', blindando así las decisiones más críticas de la alta dirección 

Conoce nuestros 4 Procesos de Gestion Talento Humano

Implementa People Analytics

People Analytics - Contratación

Compara candidatos creando con cdg un perfil de éxito de la vacante considerando

  • Potencial de Competencias
  • Experiencia acumulada en su trayectoria profesional
  • Conocimiento Técnico y Certificaciones
  • Fit cultural

Usa el acumulado histórico en sesiones de talent review para asociar los mejores desempeños contra rasgos del perfil de éxito

 

People Analytics - Promoción

Compara candidatos internos basandote en

  • Potencial de Competencias
  • Evaluación del Desempeño
  • Conocimientos técnicos y certificaciones
  • Fit Cultural
  • Sucesor listo en su puesto

 

 

 

People Analytics - DNC

Presenta entregables profesionales al equipo directivo para facilitar el análisis de la información y generar planes de capacitación profesionalmente validados por

  • Niveles Jerárquicos
  • Áreas Funcionales
  • Territorios y Zonas

 

 

 

People Analytics - Plan de Sucesión

Presenta entregables profesionales al equipo directivo en 9-Box basado en

  • Potencial de Competencias
  • Desempeño en la Organización

Define readiness de talento clave mediante

  • Estudio de Puestos Críticos
  • Planes de Vida Carrera
  • Proyección de Desarrollo
  • Acciones de Desarrollo

 

Testimonios

“
cdg está realmente siendo un pionero significativo en People Analytics en México adaptando potencial de competencias con tecnologías de nueva generación. Su aportación para capital humano es valioso para procesos clave gestión de talento humano.
KIA MOTORS
“
La capacidad de cdg para entender las necesidades de recursos humanos, hacer un plan de acción, y aportar valor para encontrar conjuntamente cliente-proveedor la mejor solución en evaluación de competencias laborales han sido determinantes para prever una relación de largo plazo.
H-E-B
“
En Recursos Humanos somos testigos de la velocidad de atención, flexibilidad y capacidad para operar en distintos países hacen a cdg un verdadero referente de soluciones de evaluación de competencias laborales así como la gestión de talento humano basado en competencias laborales.
DEACERO

Nuestros casos de éxito

FEMSA

20 años aplicando tecnologías de potencial de competencias parar Reclutamiento y Selección para sus divisiones de Femsa Comercio.

A través de un modelo de competencias laborales propio de FEMSA cdg ha sido el brazo operativo para procesos de reclutamiento y selección de personal ahora con entregables clase mundial basados en People Analytics

Constellation Brands

Aplicando tecnologías de potencial de competencias de nueva generación la capacidad y flexibilidad de entregables basados en People Analytics siguen siendo un factor clave  para ser líderes en la gestión de talento.

Soluciones para la Evaluación por Competencias Laborales

Leadership Assessment

 

Saville Assessment

 

Management Assessment 360

 

Mettl

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Metodología y rigor técnico revisados por nuestros expertos en People Analytics de cdg. Última actualización y revisión técnica: 13 de marzo 2026

Soporte de
especialistas expertos

 

Olga González

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Especialista en Competencias

Abigail Suárez

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Adrián Taboada

Socio Director

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