Adquisición de Talento
Las Organizaciones van evolucionando pero el talento también. Para captar al mejor talento y con las capacidades necesarias para cumplir los retos organizacionales, es importante que las empresas cuenten con un proceso de reclutamiento y selección con tendencias y estrategias bien definidas. El reclutamiento y selección es el proceso que debe ser considerado como una inversión para las Organizaciones, pues el seleccionar bajo un proceso bien definido con los estándares adecuados, generará menores riesgos y mayores ahorros en un futuro.
Una mala contratación puede llegar a costar
entre 1.8 veces y 2 veces
el salario anual del empleado.
Beneficios y características





Mejores prácticas
Ayudamos a las empresas en la definición de soluciones integrales para contar con un proceso óptimo a sus necesidades, planteando estrategias de reclutamiento y selección; así como la búsqueda, identificación y evaluación de talento óptimo para sus posiciones clave.
Definición y actualización de procesos de reclutamiento y selección
Identificación de gaps y necesidades en los procesos de selección actuales
Definición de perfil y puesto
“Job posting” e identificación temprana de talento
Diseño e implementación de programa de referidos
Definición y entrenamiento en entrevistas basadas en competencias
Tecnologías para selección y adquisición de talento
Contamos con herramientas que te permiten evaluar y medir el grado de dominio de las competencias, potencial, habilidades, motivación y estilos de liderazgo.


Assessment center
Tecnología de evaluación de habilidades de Leadership, Management y Business a través de simuladores de negocios, donde el profesionista tiene la oportunidad de evidenciar el grado de dominio de sus habilidades. Hemos contribuido en la identificación y evaluación de más de 70,000 ejecutivos de México y América Latina.


Evaluaciones psicométricas y pruebas de personalidad
Nuestras evaluaciones psicométricas y de personalidad establecen un estándar en el mercado global de la investigación sobre el éxito del desempeño en el puesto de trabajo y la relación entre motivos, talento y cultura.


Pruebas de aptitud
Las pruebas de aptitud han demostrado ser un excelente predictor del potencial individual de lo que la persona será capaz de aprender o hacer en el futuro. Evalúa agilidad mental a través del razonamiento verbal, numérico, diagramático o estratégico.


9 box
El mapeo de talento de 9 Box es una metodología que permite organizar los resultados de los evaluados en nueve
cuadrantes, cada uno hace referencia a las habilidades y potencial específico de la persona. Permite mapear altos potenciales e identificar personas listas para desarrollo.


CAR - Entrevista por competencias
Una deficiente entrevista puede repercutir en el desempeño de una
empresa, al no haber identificado claramente las áreas fuertes o
débiles de un candidato. Se busca habilitar a los responsables para conducir una entrevista basada en competencias efectiva a través de un taller de 2 días.
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