Definición
Es un proceso dinámico que
identifica, evalúa y ayuda a
planear el desarrollo de
ejecutivos líderes
talentosos con el propósito
de que desempeñen puestos
estratégicos a futuro. Puede
hacerse por habilidades o
competencias de acuerdo a
requerimientos del cliente.
Las organizaciones están cambiando el
esquema de sus planes de sucesión, dado que
no solamente se esfuerzan en desarrollar a
los individuos con alto potencial, sino que
también atienden su impacto dentro del
equipo de trabajo
El proceso de Succession Planning
garantiza la implantación de un modelo
integral de planeación de recursos humanos,
que permite identificar a los ejecutivos
clave con tecnología de punta.
