Descarga el Brochoure Leadership plus por competencias:
Énfasis en Administración, Estrategia y Liderazgo

Incrementar y lograr la competitividad y eficiencia del ejecutivo en sus 3 dimensiones:
Conocimientos - qué sabe
Habilidades - qué puede
Actitudes - qué quiere

Su organización con el apoyo de un Coach certificado de CDG aplicara Leadership Plus por Competencias en forma directa en su área de trabajo en el día con día logrando efectividad real en piso vía


Motivación - Asesoramiento - Supervisión (MAS)

Ventajas Competitivas
- La organización contará con un Proceso Integral de Desarrollo.
- Asegurar en campo la aplicación de la tecnología Leadership Plus..
- Monitoreo continuo de la aplicación práctica de las herramientas.

 

                 MÓDULOS
                   e-Leadership Plus

1. Liderazgo Estratégico

Desarrollar un liderazgo de influencia y compromiso mediante la aplicación de las Características de los líderes exitosos.

2. Liderazgo e influencia

Practicar habilidades para interactuar logrando el resultado y mejorando la relación con las personas.

3. El poder en Equipo

Consolidar las Características del Líder exitoso entre los miembros de su equipo para impulsar su potencial y logrando los objetivos.

4. Reuniones Productivas

Efectuar reuniones de trabajo que aseguren los resultados esperados con el compromiso de un seguimiento efectivo.

5. Análisis de Problemas

Identificar situaciones para analizar la causa de los problemas y encontrar soluciones viables.

6. Decisiones Proactivas

Decidir acciones para mejorar situaciones en el marco de los resultados esperados.

7. Cambio Organizacional

Elaborar y desarrollar planes para asegurar que las cosas sucedan como se decidieron.

8. Delegación y Control

Desarrollar habilidades para delegar tareas asegurando su cumplimiento en el marco de la estructura organizacional.

9. Uso Productivo del Tiempo

Convertir el uso del tiempo den la organización en una ventaja estratégica diferencial.

10. Proyección en el Desarrollo

Identificar la brecha entre las competencias actuales y las que demanda la organización para el crecimiento de las personas.

11. Planificación del Desarrollo

Formular un plan para el desarrollo de las personas en función de sus necesidades y de la organización.

12. Valores para el Éxito

Tomar decisiones en el marco de los valores armonizando el desarrollo de propietarios, personal, clientes, proveedores y comunidad.

 ÉNFASIS EN

Administración
1. Cumplimiento de Metas

Desarrollar comportamientos para que las cosas sucedan ejerciendo un liderazgo que asegure el cumplimiento de las metas.

2. Presentaciones Efectivas

Presentar información ejecutiva de alto impacto para decisiones que contribuyan a los resultados organizacionales.

3. Mejorando la Productividad

Identificar los elementos que eleven la satisfacción del personal para lograr su productividad traducida en resultados.

4. Generando Innovación

Impulsar el talento creativo de la organización para lograr la mejora organizacional.

5. Servicio al Cliente Interno

Fortalecer la cadena de valor interno enfocando a toda la organización en sus clientes y proveedores internos.

 

 

 

 

Estrategia
1. Negociación

Llevar a cabo interacciones de negociación de ganar-ganar fortaleciendo la relación en un ambiente competitivo y global.

2. Servicio Excepcional

Desarrollar comportamientos y técnicas para comprender el enfoque del cliente e integrarlo en un servicio con calidad.

3. Persuasión

Influir en los comportamientos de las personas para convencerlas de lograr una meta en común.

4. Cambio Organizacional

Liderar cambios que logren ventajas competitivas sostenibles, personales y en el equipo e impulsen el rumbo organizacional.

5. Visión Organizacional
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Evaluar para mejorar el desempeño de la organización a la luz de su Misión y asegurando la viabilidad de la Visión.

 

 

 

 

Liderazgo
1. Caoching

Desarrollar las competencias necesarias para llevar a cabo un proceso integral de coaching en forma consistente y estructurada.

2. Oportunidades en el Conflicto

Desarrollar competencias para el manejo y resolución de conflictos a través de la cooperación y la colaboración.

3. Liderazgo hacia la mejora

Consolidar aprendizajes en prácticas de cambio para impactar el desempeño traduciéndolo en mejores resultados.

4. Facultación

Desarrollar competencias para integrar un equipo de trabajo con capacidad de decisión y potenciando su crecimiento..

5. Equipos

Consolidar aprendizajes en prácticas de cambio para impactar el desempeño traduciéndolo en mejores resultados.

Testimonios de mejora personal y organizacional